恒力ENDURING蓄电池CB28-12 12V28AH备用

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恒力ENDURING蓄电池CB28-12 12V28AH备用

恒力计划研发环保型高能蓄电池

北京随着气候变暖的加剧，能源紧缺地严峻化，人类一直都在不断探索和尝试着对新能源的开发和利用，以缓解工业发展所带环境的恶化，减缓二氧化碳的排放量，以及代替竭尽枯竭石油能源，以挽救我们这颗赖以生存的脆弱的星球。

太阳能、风能、生物能、燃料电池等等新型能源的开发和利用就是很好的例证，不过这些新能源并不能持续稳定的的提供电力，所以如何高效大量的储存这些能量，生产出高性能的蓄电池提供持久的电力，又成为了一项新的挑战

作为储能行业一直致力于保护环境，为了减少二氧化碳排放量，阳光电池部分系列将采用新外壳材料，届时相关电池外壳颜色将由灰色变更为黑色。

恒力蓄电池的维护与保养

月度保护
 每月完成下列反省：
 ——测量和记载德国阳光电池组房内情况温度，电池外壳温度和极柱温度。
 ——逐一反省电池的洁净度、端子的毁伤陈迹及温度、外壳及盖的损坏或温度。
 ——测量和记载电池系统的总电压、浮充电流。
季度保护
 ——反复各项月度反省。
——测量和记载各在线电池的浮充电压。
年度保护
 ——反复季度一切保护、反省。
 ——每年反省衔接局部能否有松动。
 ——每年电池组以实践负荷进行一次查对性放电实验，放出额外容量的30%～40%。
三年保护
——每三年进行一次容量实验（10h率），运用六年后每年做一次。若该组电池实放容量低于额外容量的60%，则以为该电池组寿命终止。
运用维护留意事项
 ——进行电池运用和维护时，请用绝缘东西。电池上面不成放置金属东西；
 ——请勿运用任何有机溶剂清洗电池；
 ——切不成拆开密封电池的平安阀或在电池中参加任何物质；
 ——请勿在电池组邻近抽烟或运用明火；
 ——德国阳光电池放电后，应在24h内对电池足够电，以免影响电池容量；
 ——贮存中蓄电池功能会退步，宜尽早运用；

 ——一切的维护任务必需由专业人员进行。
行业专家指出，如果不提高警惕，现有的供应商、产品、企业员工之间的关系可能会导致构建数据中心采用劣质产品或浪费成本的问题。

采购IT设备、构建数据中心空间，以及运营维护等事情，企业的IT团队在很长一段时间内都以同样的方式完成。当大型企业开始关注他们的预算，并更多地了解他们的供应链和购买的影响范围时，将会变得更加精明。企业的采购任务对产品供应商和采购过程进行监督，但在许多情况下，企业当前采购流程存在一些问题。影响数据中心采购的员工偏见有以下几点：

•员工推荐产品来加强其工作简历。

•员工与供应商关系密切，因此很难拒绝采购要求。

•员工在了解其他可用选项之前事先解决方案和产品。

•新供应商很难添加到当前采购系统，因此仍然存在不公正的问题。

•采购系统中对于已有的供应商没有任何制衡机制。

•缺乏竞争导致价格攀升(折扣开始取消)。

•已有的商业伙伴关系可能是片面的。

•新产品仅基于供应商建议的配置实施，但可能不是成本效益的配置。

•供应商提供的规范和专有项目不公平地将竞争对手拒之门外。

•“或同等”通常被视为一种口头服务，因为如果初的产品是的投标者，其他投标者很难中标。

•采购很难评估“或同等”，因此必须依赖可能不公正的原始者。

蓄电池的贮存-德国阳光胶体铅酸蓄电池的贮存方式

· 电池在贮存和运输过程中温度偏高或通风不良会导致自放电增大，因此应保持电池通风良好，并使电池远离明火、火花、热源等当保存电池时，应将电池从充电器和负载上取下并尽可能保存在干燥、阴凉环境中。电池保存期间，请按表二要求定期对电池进行补充充电。
虽然这个列表并不详尽，也不适用于每一个环境，但其中有几个因素值得关注。需要注意的是，采购方的员工忙于工作，几乎没有时间去寻找新产品、更新标准、更新可能超过标准的产品，以及可能超过当前产品的产品。当新项目出现时，员工只能根据他们所掌握的知识来行动。这些知识可能来自单一供应商，因此可能不符合采购方的利益。

对于采购方员工而言，供应商向他们销售产品和解决方案。虽然许多供应商为采购方员工提供了详尽的信息、技术支持、午餐或欢乐时光，但这并不一定意味着其提供的就是的解决方案。当供应商产品难以时，就会出现价格飙升的情况，并且折扣会随着时间的推移而减少。随着采购方与供应商关系的发展，采购方员工对供应商的偏见可能会损害自己公司的利益。

假设一家供应商提供产品P，并且市场上有10家竞争者。产品的采购方员工会自动采用产品P，因为他们与产品P的供应商有着良好的关系。假设这家供应商为其招标提供了措辞，甚至可能是设计、布局或零件清单。假设市场上的10家竞争对手中有5个拥有相同或更高性能的产品。如果采购方员工在产品P的招标书中进行了剪切和粘贴，其他竞争对手的产品可能列出“或同等”的标签，如果产品P在业内很有名，那么“或同等”字样只是一种口头上的服务，这具有公开招标的意味。但这家供应商已经完成了他们的工作，因为在采购方员工的心目中，产品P无疑是的。

公司以“品质、行业、信誉为本、以质取胜。 ”为经营宗旨和方针。长期以来一直将人才梯队建设视为可持续发展的源动力；奉行以人为本、唯才是用、人尽其才的理念，聚集了一大批的管理和技术人才，为生产产品和创造服务奠定了扎实的基础 。