2019年5月8日下午，我公司持续开展“学习月"学习活动，进行QC七大手法培训通过对QC七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。品管七大手法培训能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找新构思，制定切实可行的措施和方法。品检七大手法培训能过对QC七大手法工具的详细讲解，对QC七大工具的理解和运用，从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法，用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效，旨在使学员掌握品质管理基本的管理工具方法。
通过这次培训，领悟到了QC在工作的重要性，它能促进企业良好的发展，降能降耗，提高产品的质量。有效的QC小组活动，不仅可以充分调动职工的积极性和创造性也使ISO9000标准中的“全员参与"和“持续改进"落到实处，这才会不断提高职工水平，提高企业管理水平，为企业做出更大贡献。在今后的工作中，我会更加严格要求自己，认真贯彻质量管理体系的相关内容，并做项目QC攻关活动的组织工作，让质量真正成为企业发展的奠基石。
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