上海喆图科学仪器有限公司筹备ISO审核，是一项重要的体系认证工作，旨在提升公司的管理水平，提高产品质量，满足客户需求，增强市场竞争力。为了确保审核工作的顺利进行，公司需做好充分的准备工作。以下是为公司筹备ISO审核的流程：

一、引言

为了使我们的公司更好地适应市场需求，提高产品品质，公司决定进行ISO体系认证。ISO审核将有助于公司提升管理水平，增强客户信心，拓宽市场渠道。

二、ISO审核目标

提高公司产品质量，满足客户需求。

提升公司管理体系的运行效率，降低成本。

增强公司市场竞争力，提高客户满意度。

促使公司持续改进，实现可持续发展。

三、ISO审核准备工作

成立ISO审核筹备小组：由公司高层领导担任组长，各部门负责人为成员，负责ISO审核的筹备工作。

学习ISO标准：组织相关部门学习ISO标准，理解标准要求，确保公司体系符合标准要求。

制定体系文件：根据ISO标准要求，制定公司管理体系文件，包括手册、程序文件、作业指导书等。

培训内审员：选拔内审员，组织ISO内审培训，确保内审员具备审核能力。

内部审核：开展内部审核，检查公司体系运行情况，发现问题及时整改。

管理层评审：组织管理层对ISO体系进行评审，确保体系的有效性和适宜性。

准备审核资料：收集整理审核所需的文件资料，确保资料的完整性和准确性。

预审和整改：进行预审，针对发现问题进行整改，确保正式审核前问题得到解决。

四、ISO审核过程

审核启动：召开审核启动会议，介绍审核计划、审核组成员及审核要求。

现场审核：审核组对公司进行现场审核，检查公司管理体系的运行情况。

审核发现：审核组编写审核报告，列出发现的问题和建议。

审核总结：召开审核总结会议，分析问题，制定改进措施。

整改落实：各部门根据审核报告，落实整改措施，改进管理体系。

审核 follow-up：审核组对整改情况进行跟踪审核，确保问题得到有效解决。

五、ISO审核要求

各部门要高度重视ISO审核工作，确保人力、物力、时间的投入。

各部门负责人要积极参与ISO审核筹备工作，确保本部门体系运行良好。

内审员要充分发挥作用，严格执行审核计划，确保审核工作顺利进行。

全体员工要积极配合ISO审核，做到诚信、规范、高效。

各部门要加强沟通与协作，共同推进ISO审核工作的开展。

六、总结

ISO审核是对公司管理体系的一次全面检验，对公司的发展具有重要意义。通过ISO审核，公司将不断提升管理水平，提高产品品质，满足客户需求，实现可持续发展。