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安全生产强化
明确要求落实“不安全不生产"原则，严控危大作业安全风险，深化隐患排查治理，推进安全生产标准化建设。会议特别强调需结合新能源项目特点加强安全监管，压紧压实全员安全责任。
市场开拓与改革深化
提出以深化改革推动转型升级，聚焦现代化线缆企业建设目标，通过创新市场策略提升核心竞争力。部分企业通过表彰销售团队和优化流程，推动季度销售额达成全年目标的90%36。
技术与管理创新
部署开展安全环保技术创新行动，推广优秀成果应用，并要求完善分包管理和班组建设机制，提升现场管理水平。部分企业已完成新产品研发并实现市场突破36。
安全生产成效：一季度实现零重大事故，完成93%隐患整改率，企业主体责任落实度显著提升。
经营指标进展：部分集团超额完成季度销售目标，客户满意度因服务优化明显提高。
团队建设成果：通过专项培训、团建活动增强凝聚力，为后续任务提供人才保障。
系统化治理：要求将安全措施贯穿生产全流程，统筹高质量发展与风险防控。
目标细化执行：需制定详细落实方案，结合行业动态调整策略，确保完成“十四五"规划衔接任务。
以上内容综合了电缆行业相关企业在2025年第二季度初期的总结与规划，涵盖安全生产、市场战略及管理优化等多维度部署。
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