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CHAMPION蓄电池NP7-12 12V7AH/20HR

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参考价 面议
具体成交价以合同协议为准
  • 型号 NP7-12
  • 品牌 其他品牌
  • 厂商性质 经销商
  • 所在地 济南市
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更新时间:2020-05-22 11:24:57浏览次数:168

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产品简介

供货周期 现货 规格 12V系列
货号 465344987 应用领域 医疗卫生,能源,电子/电池,道路/轨道/船舶,电气
主要用途 控制系统,电动玩具,应急灯,电动工具,报警系统,应急照明系统,备用电力电源,UP
控制系统,电动玩具,应急灯,电动工具,报警系统,应急照明系统,备用电力电源,UPS,电力系统,电信设备,消防和安全防卫系统,铁路系统以及发电站等。
CHAMPION蓄电池NP7-12 12V7AH/20HR

详细介绍

CHAMPION蓄电池NP7-12 12V7AH/20HR

CHAMPION蓄电池NP7-12 12V7AH/20HR

 

机房建设存在的常见问题

随着机房的不断发展,机房建设的一些问题逐渐暴露了出来。以前有人说"设备、二流设计、三流管理"。此话虽然不具有代表性,但是,从某个角度反映出迅猛发展的计算机设备与落后的规划设计和运营管理之间的差距和矛盾。

(1)机房建设概念上存在各种问题。有人将机房建设归结为机房装修工程,认为机房建设就是装修工程;也有人将机房建设归属到大楼弱电工程的一个分支专业。这些问题的存在导致无法抓住机房建设的重点,而将机房建设引人误区。机房工程是多专业、多学科、技术含量高的综合工程,在智能建筑工程中处于核心的位置。因此,必须明确机房工程的重要性才能做好机房建设。

(2)机房各系统的均衡问题。机房工程是一个系统工程,是由多个系统协同工作来实现的。但有的用户无限制地抬高某一系统的可靠性,而忽视了机房整体性能的平衡问题,终导致机房因其他系统的薄弱而出现问题,导致影响机房系统的稳定运行。所以不能过分强调某一系统的可靠性,而无限度地抬高整个机房建设的费用。

(3)机房的通用性问题。在机房规划初期,计算机及其他设备还没有确定,如果不认真作好用户需求分析,只根据经验进行组建,那么所进行的规划设计往往带有一定的盲目性,无法针对功能需求、设备数量进行相关设计,容易造成难以弥补的缺憾。这样通常导致机房建成后不久就要进行机房改造来满足新增设备的需要。

广东志成集团有限公司(简称志成)位于毗邻深圳特区的东莞市塘厦镇,是一家集科、工、贸、投资于一体的民营高科技企业,始创于1992年8月,注册资金1亿元人民币,占地27万平方米,自有资产逾6.5亿元。
近年来,UPS市场历经风云变幻后,竞争格局趋于稳定。2008年是UPS产业的快速发展之年,奥运会的召开以及电信行业的重组,给中国的UPS市场带来了新的发展机遇。而2009年,尽管受到性金融危机的影响,严峻的经济形势给UPS市场带来不小的冲击,但是在电信重组和国家加强基础设施建设等利好消息的支撑下,UPS市场仍然值得期待。而就UPS产品和技术而言,绿色、环保仍将是市场的主旋律。而各大UPS厂商之间的兼并、整合以及市场竞争则进一步加快了整个UPS行业向这个目标迈进的脚步。
竞争格局趋于稳定
从整个UPS产业来说,这几年大的一个特点是市场的变化和动荡,尤其是国外UPS企业之间的并购,导致整个行业的竞争格局出现了大的调整。
这场产业大调整早始于2006年,施耐德以61亿美元的价格收购了APC公司,成为同时拥有APC和梅兰日兰两大UPS品牌的UPS行业*。而在UPS市场上,APC和梅兰日兰原本就是两大强势厂商,直销出身的梅兰日兰占据了大功率UPS市场很大的份额,而APC的渠道优势也使其在中小功率UPS市场收获颇丰。UPS行业另一个*伊顿的收购热情更高,它在收购爱克赛(Powerware)之后,又先后将山特和MGEOPS收入囊中,从而形成了从小功率到中大功率较完整的产品系列。到目前为止,APC与梅兰日兰之间的整合已经基本结束,重新整合后的APC以更加积极的姿态参与到市场争夺,而伊顿旗下的三个品牌除了销售部分之外,整合也大体完成,不过销售的整合仍需要一段的时间。
国外行业*之间的整合,给包括中国企业在内的其他UPS供应商提供了难得的机会。一方面,这些企业可以利用UPS*们忙于内部整合而无暇顾及新市场开拓之际,完善渠道建设,积极扩大*,特别是开拓新兴行业和市场。另一方面,这些企业也加紧了技术研发的力度,向原本属于国外UPS企业的市场拓展。因此,我们看到,包括科华、科士达、易事特、等在内的一批具有较强技术实力和开发力量的中国UPS厂商迅速成长为UPS行业的一股不可小视的力量。

志成主要参数;

型号

额定电压(V)

标称容量(Ah)

参考尺寸(mm)±2

端子形式

总高

    

6

4

70

47

101

105

E

NP7-6

6

7

151

34

94

98

E

NP10-6

6

10

151

50

95

99

E

NP12-6

6

12

151

50

95

99

E

NP120-6

6

120

195

170

206

209

F

NP180-6

6

180

306

168

220

225

F

NP200-6

6

200

323

178

224

227

F

NP1.2-12

12

1.2

97

43.5

51

56

E

NP2-12

12

2

178

34.5

61

65

E

NP4-12

12

4

90

70

102

106

E

NP5-12

12

5

90

70

102

106

E

NP7-12

12

7

151

65

94

99

E

NP8-12

12

8

151

65

94

99

E

NP12-12

12

12

151

98

98

102

E

NP17-12

12

17

181

76

167

167

F

NP24-12

12

24

166

175

125

125

F

NP33-12

12

33

196

131

163

180

G

NP38-12

12

38

197

165

170

170

G

NP55-12

12

55

228

138

208

227

G

NP65-12

12

65

348

168

178

178

G

NP70-12

12

70

260

168

208

231

G

NP80-12

12

80

260

168

208

231

G

NP90-12

12

90

329

172

215

243

G

NP100A-12

12

100

329

172

215

243

G

NP100B-12

12

100

339

172

212

217

F

NP100-12

12

100

407

175

208

238

G

NP105-12

12

105

407

175

208

238

G

NP120-12

12

120

407

175

208

238

G

NP150-12

12

150

483

170

241

241

G

NP180-12

12

180

522

240

218

244

G

NP200-12

12

200

522

240

218

244

G

以上数据若有变动,恕不另行通知。以实物为准。

目前,尽管UPS市场竞争依然激烈,但格局已经基本稳定下来。以APC、艾默生、伊顿等为主的国外UPS*,它们起步早,技术实力相对比较强,成为UPS产业发展的*,中国的UPS市场被它们占据了较大部分;而国内也已形成以科华、科士达等民营企业为主的国产UPS大军,它们在*、技术的掌握上正在接近。
从UPS厂商们的产品构成来看,由于市场竞争的加剧,此前形成的国外厂商把持市场、国内主攻中低端市场的格局,正在逐步模糊。一些原本以低端产品起家的厂商开始依靠自身的技术积累向大机市场挺进,而以大机产品进入市场的厂商也开始进军小机市场,并着手发展分销渠道,这一趋势在一系列并购之后开始逐渐明朗。比如施耐德通过对APC的收购、伊顿通过对MGEOPS和山特的收购实现了产品线的*丰富。
通信行业成市场增长点
UPS行业是一个相对成熟的行业,市场也处于稳定增长的态势。有关咨询机构的调查报告显示,近几年IT设备用UPS市场基本在30亿元人民币左右。统计数据显示,2008年中国UPS共销售155.3万台,同比增长8.9%,销售额达到30.4亿元人民币。
这比预计的好很多。由于金融危机的影响,2008年各个行业都或多或少地受到了影响,尤其是严重依赖外贸出口的加工制造业。然而,从UPS去年的销售情况来看,其影响也不是很大,尽管中小企业的UPS采购总量受经济形势的影响需求明显下降,但这些受金融危机影响严重的行业并不是UPS消费的主力,银行、证券、电信、政府等行业目前仍是UPS采购的主力,去年工行、建行、中国移动都有采购大单。
据了解,由于奥运因素刺激了政府、电信、银行等行业的采购需求,2008年,很多UPS企业都取得了很好的销售业绩。比如,科华就*突破了5亿元的销售大关,销售收入增长达到40%,科士达也取得了差不多的销售业绩。而对于2009年,不少企业也非常看好,特别是国家4万亿拉动内需的投资计划和3G牌照的发放被UPS行业视为2009年的重大利好消息。
*,2008年是中国电信业的重组之年,重组之后的中国移动、中国电信、中国联通三大运营商各自拉开了新一轮基础设施建设的大幕,而年初3G牌照的发放无疑加大了电信运营商们投资的力度。在国内电信运营商的投入中,网络扩容和3G的商用化实施是重点,而这种投入必然带来大量的新电源需求。有业内人士估计,仅新基站的建设就可能带来15万套以上的电源需求,因此,借助电信重组带来的电源需求使我国的UPS市场必将得到快速发展。目前各家UPS企业都非常重视通信行业这个巨大的市场,正在积极谋划或者已经在落实市场抢占计划。
除了3G以外,刺激UPS业内人士神经的还有国家4万亿的拉动内需计划。由于公路、铁路、新能源等基础设施将是4万亿投资的重点,因此,人们预计,今年交通、电力、新能源等行业将成为UPS市场新的另一个增长点,这是因为国家对包括公路、交通运输枢纽以及电力、新能源等附属设施和信息化建设方面的大规模投资必将带动UPS产品在这些行业的应用。此外,工业和信息化的融合给装备工业、制造业带来的机遇也成为拉动UPS电源市场增长的动力。
也许正是由于上述几个重大利好消息的存在,因此,尽管是在金融危机的大背景下,不少UPS业内人士仍然预计今年的UPS市场会保持增长。

公司设有4个研发机构,3个生产厂区,32个分公司、办事处,有员工1000余名,其中各类专业人才500多名。技术上以国内多所*高校为依托,致力从事于电子信息、*制造、新能源与高效节能等高新技术领域的自主创新,研发、生产、销售不间断电源(UPS)、逆变电源(INV)、应急电源(EPS)、储能电站装置、高压直流电源、电动汽车充电设备及管理系统、太阳能光伏并网发电系统、新型阀控密封式免维护铅酸蓄电池、磷酸铁锂钒电池、嵌入式多媒体软件、网络安防监控系统等,产品广泛应用于上层建筑和经济基础的各个领域,覆盖国内和70多个国家与地区市场,是广东省50家装备制造业骨干企业和战略性新兴产业骨干企业之一。
以上的分析主要是在UPS市场格局和需求等宏观层面,而就UPS的技术发展趋势和用户的需求来看,绿色、节能是今年UPS市场的主旋律,不管是UPS产品还是整体机房解决方案,强调节能,打“绿色”牌仍将是也是效的宣传手段。
实际上,强调绿色、重视节能一直是这几年UPS产品宣传的重点。特别是从2007年以来,随着IT技术的普及,电能的消耗日益成为数据中心的主要成本构成,再加上由于经济保持高速增长,很多地方的电能供应出现短缺,一些南方城市甚至不得不使出“拉闸限电”的招数来应对电力供应的不足;而在上也几乎在这个时候出现了关注数据中心电力消耗的呼声。正是在这种大背景下,人们普遍开始重视节能和环保的问题,而UPS的供应商在产品和解决方案的宣传中也有意突出这方面的特色来。
就UPS产品和以UPS产品为基础的整体机房解决方案来说,节能主要体现在UPS产品本身的节能和整体机房节能。具体到UPS产品,“绿色”主要体现在提高整机效率、减少对电网的干扰以及少占用空间、节省成本、支持边成长边投资等。

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