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益化管理成功的背后是人才的强有力支撑。神华宁煤本着“寻才、求才、纳才、育才”的人才理念，外引内训，培育了支近7000 人的煤制油化工专业人才队伍和600 余人的专业化项目管理队伍，构建起“不求所有，但求所用”的体化项目管理团队，为超级项目的建设和运营奠定了坚实的人才基础。

益化管理与煤制油国产化技术装备相融合，继航天、铁、核电之后，我国又具备了成套出口煤制油化工技术装备的能力，并探索出条国家牵头，项目搭台，全国企业共同参与孵化新兴产业的条新路。煤制油项目是基于我国“富煤、贫油、少气”的资源禀赋状况和宁夏“煤、水、土地”资源组合的相对优势，满足国家石油消费快速增长需求而设立的示范项目，对解决中国油气资源短缺、平衡能源结构、推进国家中长期能源发展战略，降低对外依存度、保障国家能源安全具有重大意义。