应用领域 | 医疗卫生,生物产业,地矿,道路/轨道/船舶,包装/造纸/印刷 | 应用领域 | 医疗卫生,生物产业,地矿,交通,印刷包装 |
---|
德国SteinSohn船用液位传感器现货供应
process control panel
德国SteinSohn过程控制面板F507001A PCP
process control panel
![]() |
参考价 | 面议 |
更新时间:2022-10-11 17:18:25浏览次数:169
联系我们时请说明是化工仪器网上看到的信息,谢谢!
德国SteinSohn过程控制面板F507001A PCP
普索贸易
1、所有产品直接通过德国*采购,欧元交易享受欧盟区域特殊折扣。
2、所有产品100%*,原厂Packing List、Invoice、原厂证明、原产地证明、德国香港海关关単手续齐全。
3、欧盟境内5000余家供应商,包含施耐德、菲尼克斯等3000多个工控自动化品牌,500多份原厂提供价格表迅速报价。
4、每周法兰克福-香港空运专线,香港-深圳72小时清关,货期优势较北京、上海等更加快速灵活。
5、公司内部无纸化ERP办公,询报价处理及时快速!
德国SteinSohn过程控制面板F507001A PCP
公司简介:
stein sohn品牌
stein sohn型号
stein sohn厂家
stein sohn价格
stein sohn代理
stein sohn分销
stein sohn现货
stein sohn资料
stein sohn中国
自1878年以来,stein sohn液位计代表了压力,温度和水平测量技术领域的性能。stein sohn液位计利用这段时间深入了解了的需求和要求。这个宝贵的知识库和对stein sohn液位计工作的真正热情构成了我们在世界市场中的地位的基础。
主要产品:
stein sohn液位计
stein sohn压力表
stein sohn温控表
主要型号:
德国Stein Sohn 船用液位传感器Tank Level Gauge
Pneumastatic Tank Level Gauge
Series 200
Series 940
Series 930
Series 901
Stein&Sohn A067.3510-301-0X11油量调节杆
stein sohn A067.5032-100-0X40 ---
stein sohn A006.5B ---
stein sohn A067.1222-000-0211 ---
stein sohn AO67.1222-000-0X11 ---
stein sohn push knob for telegraph Maker:STEIN SOHN,type:A067
stein sohn ush knob for telegraph Maker:STEIN SOHN,type:A067
stein sohn A102.1 BRAL-TABLEAU --- ---
远程温度计
T0006
T0032
阀门
S0004
V0120
V0123
Stein Sohn我们的产品组合以精密测量设备和完整的解决方案为特征,这些解决方案*适合其位置和相关的个人要求。作为开发和制造高质量机械精密测量设备的专家,我们是以下领域产品和解Stein Sohn决方案的
stein sohn A067.1222-000-0X11
深度测量系统
燃料电池
系统电池 冷却系统
潜水
闸控制站
船舶发动机
冷却/空调系统
液位测量
吃水测量
过滤器监测
呼吸空气系统
压载/浸没池
测量船用压缩机系统
DIE TECHNIK IM DETAIL
Sie sind an detaillierten Informationen zu unseren Produkten interessiert? Hier finden Sie, nach Kategorien geordnet, Informationen zu unseren Produkten im PDF-Format zum Download.
DRUCKMESSGERÄTE
mit Gerätehalter
M0029 | Datenblatt (PDF 188 KB)
M0040 | Datenblatt (PDF 172 KB)
CE Konformitätserklärung (PDF 41 KB)
M0071 | Datenblatt (PDF 239 KB)
für Instrumententafeln
M0001 | Datenblatt (PDF 229 KB)
M0014 | Datenblatt (PDF 57 KB)
M0015 | Datenblatt (PDF 118 KB)
M0019 | Datenblatt (PDF 187 KB)
Tafelgeräte
M0055 | Datenblatt (PDF 336 KB)
M0131 | Datenblatt (PDF 158 KB)
CE Konformitätserklärung (PDF 357 KB)
mit hinterem Befestigungsrand
M0009 | Datenblatt (PDF 228 KB)
M0010 | Datenblatt (PDF 211 KB)
M0025 | Datenblatt (PDF 168 KB)
M0094 | Datenblatt (PDF 161 KB)
M0111 | Datenblatt (PDF 205 KB)
Einschraubgeräte
M0003 | Datenblatt (PDF 135 KB)
M0011 | Datenblatt (PDF 66 KB)
M0021 | Datenblatt (PDF 117 KB)
M0024 | Datenblatt (PDF 232 KB)
Zubehör
Gerätehalter M0200
Datenblatt (PDF 111 KB)
DOPPELDRUCKMESSGERÄTE
M0005 | Datenblatt (PDF 160 KB)
M0050 | Datenblatt (PDF 199 KB)
M0056 | Datenblatt (PDF 247 KB)
M0078 | Datenblatt (PDF 288 KB)
DIFFERENZDRUCKMESSGERÄTE
M0020 | Datenblatt (PDF 168 KB)
M0059 | Datenblatt (PDF 160 KB)
M0068 | Datenblatt (PDF 214 KB)
RESTAUFTRIEBSMESSER
M0037 | Datenblatt (PDF 114 KB)
M0045 | Datenblatt (PDF 190 KB)
TIEFENMESSER
M0048 | Datenblatt (PDF 259 KB)
M0060 | Datenblatt (PDF 227 KB)
M0075 | Datenblatt (PDF 151 KB)
M0084 | Datenblatt (PDF 189 KB)
Zubehör
M0028 | Datenblatt (PDF 194 KB)
M0035 | Datenblatt (PDF 143 KB)
M0053 | Datenblatt (PDF 161 KB)
FÜLLSTANDSSENSOREN
Füllstandssensor Typ 901
Datenblatt (PDF 160 KB)
CE Konformitätserklärung (PDF 354 KB)
CE Konformitätserklärung (EX) (PDF 402 KB)
IBEXU Zertifikat (PDF 1 MB)
Handbuch (PDF 811 KB)
Bestellschlüssel (PDF 26 KB)
Füllstandssensor Typ 930
Datenblatt (PDF 64 KB)
CE Konformitätserklärung (PDF 356 KB)
CE Konformitätserklärung (EX) (PDF 397 KB)
IBEXU Zertifikat (PDF 1 MB)
Handbuch (PDF 391 KB)
Bestellschlüssel (PDF 26 KB)
P/E Transmitter Typ 940
Datenblatt (PDF 170 KB)
Zubehör
Anschlussdose IP66 Poly
Datenblatt (PDF 131 KB)
Deck-Anschlussdose JIS 5K-65A
Datenblatt (PDF 162 KB)
Anschlussdose ATEX IP66 Poly
Datenblatt (PDF 97 KB)
Sicherheitsventil M88A
Datenblatt (PDF 90 KB)
FÜLLSTANDSMESSGERÄTE
Anzeigegeräte
P0003 | Datenblatt (PDF 372 KB)
Geberkammern
P0004 | Datenblatt (PDF 364 KB)
P0005 | Datenblatt (PDF 212 KB)
P0007 | Datenblatt (PDF 115 KB)
P0013 | Datenblatt (PDF 364 KB)
AREOMETER
S0001 | Datenblatt (PDF 251 KB)
CLINOMETER
S0005 | Datenblatt (PDF 207 KB)
FERNTHERMOMETER
T0006 | Datenblatt (PDF 194 KB)
T0032 | Datenblatt (PDF 182 KB)
VENTILE
S0004 | Datenblatt (PDF 142 KB)
V0120 | Datenblatt (PDF 147 KB)
V0123 | Datenblatt (PDF 141 KB)
EMRAX EMRAX 268
EMRAX EMRAX 268
APV J03720001
SPM SPM SLD144B
microsonic hps+35/DIU/TC/E/G1
delta SM66-AR-110
KISTLER 5847B0
stein sohn A067.1222-000-0X11
Bürkert 00179938
MAS MTN/1100SM8
polystar 401M
prodan 941-2-9519-1
Bürkert 00196433
Sitron OFS 030-P3S-T3
KRIWAN INT276 LN
液体压力计-M0020
•U型管测量装置
•无磁性,耐海水,免维护
•防震和防振结构
造船,海军造船,供暖和空调技术,环境与过程工程,厂房建设
适用于所有液体介质,塑料
不要攻击,不结晶或不粘稠。 (例如
氮气,液压油)
设计变体
连接G1 / 4A
DN6(软管连接)
DN8(软管连接)
上方连接位置
安装位置90°
测量范围-60至+60 mmWS
*根据要求提供更多测量范围
技术限制
小大
满载满刻度
工作温度0°C 50°C
重量2kg
材质
测量单位塑料
重力秤
铝基板
色彩
房屋黑色RAL 9005
灰色RAL 7037
秤底座黑色RAL 9005
秤刻字黄色RAL 1021
*其他颜色可应要求提供
间接控制的方法是建立在以下五个假设:
1、工作成效是可以计量的,因而也是可以相互比较的(事实上,很多管理部门或职位的绩效是很难计量和相互比较的。即使确定了定量评价的标准,这些定量标准也可能对其绩效起误导作用);
2、人们对工作任务负有个人责任,个人责任是清晰的、可以分割的和相互比较的,而且个人的尽责程度也是可以比较的(实际上,很多活动的责任是多个部门共同承担的,而且工作绩效也可能与个人责任感无关);
3、分析偏差和追究责任所需的时间、费用等是有充分保证的(事实上,有时上级主管人员可能不愿意化时间和费用去分析引起偏差的事实真相);
4、出现的偏差可以预料并能及时发现;
5、有关责任单位和责任人将会采取纠正措施(事实上,推卸责任是很普遍的现象)。
而这些假设有时却不能成立,如:
1.有许多管理工作的成效是很难计量的,如主管人员的决策能力,预见性和水平等;
2.责任感的高低也是难以衡量的;
3.有时主管人员可能不愿意花费时间和费用去调查分析造成偏差的事实的真相;
4.有许多偏离计划的误差并不能预先估计并及时发现;
5.有时即使发现了误差产生的原因,但由于大家相互推卸责任而没有人愿意采取纠正措施。
故间接控制并不是普遍有效的控制方法,它还存在很多不完善的地方,在实际工作中我们常常采取直接控制的办法。
本条目对我有帮助14
赏
MBA智库APP间接控制的方法是建立在以下五个假设:
1、工作成效是可以计量的,因而也是可以相互比较的(事实上,很多管理部门或职位的绩效是很难计量和相互比较的。即使确定了定量评价的标准,这些定量标准也可能对其绩效起误导作用);
2、人们对工作任务负有个人责任,个人责任是清晰的、可以分割的和相互比较的,而且个人的尽责程度也是可以比较的(实际上,很多活动的责任是多个部门共同承担的,而且工作绩效也可能与个人责任感无关);
3、分析偏差和追究责任所需的时间、费用等是有充分保证的(事实上,有时上级主管人员可能不愿意化时间和费用去分析引起偏差的事实真相);
4、出现的偏差可以预料并能及时发现;
5、有关责任单位和责任人将会采取纠正措施(事实上,推卸责任是很普遍的现象)。
而这些假设有时却不能成立,如:
1.有许多管理工作的成效是很难计量的,如主管人员的决策能力,预见性和水平等;
2.责任感的高低也是难以衡量的;
3.有时主管人员可能不愿意花费时间和费用去调查分析造成偏差的事实的真相;
4.有许多偏离计划的误差并不能预先估计并及时发现;
5.有时即使发现了误差产生的原因,但由于大家相互推卸责任而没有人愿意采取纠正措施。
故间接控制并不是普遍有效的控制方法,它还存在很多不完善的地方,在实际工作中我们常常采取直接控制的办法。
本条目对我有帮助14
赏
MBA智库APP间接控制的方法是建立在以下五个假设:
1、工作成效是可以计量的,因而也是可以相互比较的(事实上,很多管理部门或职位的绩效是很难计量和相互比较的。即使确定了定量评价的标准,这些定量标准也可能对其绩效起误导作用);
2、人们对工作任务负有个人责任,个人责任是清晰的、可以分割的和相互比较的,而且个人的尽责程度也是可以比较的(实际上,很多活动的责任是多个部门共同承担的,而且工作绩效也可能与个人责任感无关);
3、分析偏差和追究责任所需的时间、费用等是有充分保证的(事实上,有时上级主管人员可能不愿意化时间和费用去分析引起偏差的事实真相);
4、出现的偏差可以预料并能及时发现;
5、有关责任单位和责任人将会采取纠正措施(事实上,推卸责任是很普遍的现象)。
而这些假设有时却不能成立,如:
1.有许多管理工作的成效是很难计量的,如主管人员的决策能力,预见性和水平等;
2.责任感的高低也是难以衡量的;
3.有时主管人员可能不愿意花费时间和费用去调查分析造成偏差的事实的真相;
4.有许多偏离计划的误差并不能预先估计并及时发现;
5.有时即使发现了误差产生的原因,但由于大家相互推卸责任而没有人愿意采取纠正措施。
故间接控制并不是普遍有效的控制方法,它还存在很多不完善的地方,在实际工作中我们常常采取直接控制的办法。
本条目对我有帮助14
赏
MBA智库APP间接控制的方法是建立在以下五个假设:
1、工作成效是可以计量的,因而也是可以相互比较的(事实上,很多管理部门或职位的绩效是很难计量和相互比较的。即使确定了定量评价的标准,这些定量标准也可能对其绩效起误导作用);
2、人们对工作任务负有个人责任,个人责任是清晰的、可以分割的和相互比较的,而且个人的尽责程度也是可以比较的(实际上,很多活动的责任是多个部门共同承担的,而且工作绩效也可能与个人责任感无关);
3、分析偏差和追究责任所需的时间、费用等是有充分保证的(事实上,有时上级主管人员可能不愿意化时间和费用去分析引起偏差的事实真相);
4、出现的偏差可以预料并能及时发现;
5、有关责任单位和责任人将会采取纠正措施(事实上,推卸责任是很普遍的现象)。
而这些假设有时却不能成立,如:
1.有许多管理工作的成效是很难计量的,如主管人员的决策能力,预见性和水平等;
2.责任感的高低也是难以衡量的;
3.有时主管人员可能不愿意花费时间和费用去调查分析造成偏差的事实的真相;
4.有许多偏离计划的误差并不能预先估计并及时发现;
5.有时即使发现了误差产生的原因,但由于大家相互推卸责任而没有人愿意采取纠正措施。
故间接控制并不是普遍有效的控制方法,它还存在很多不完善的地方,在实际工作中我们常常采取直接控制的办法。
本条目对我有帮助14
赏
MBA智库APP间接控制的方法是建立在以下五个假设:
1、工作成效是可以计量的,因而也是可以相互比较的(事实上,很多管理部门或职位的绩效是很难计量和相互比较的。即使确定了定量评价的标准,这些定量标准也可能对其绩效起误导作用);
2、人们对工作任务负有个人责任,个人责任是清晰的、可以分割的和相互比较的,而且个人的尽责程度也是可以比较的(实际上,很多活动的责任是多个部门共同承担的,而且工作绩效也可能与个人责任感无关);
3、分析偏差和追究责任所需的时间、费用等是有充分保证的(事实上,有时上级主管人员可能不愿意化时间和费用去分析引起偏差的事实真相);
4、出现的偏差可以预料并能及时发现;
5、有关责任单位和责任人将会采取纠正措施(事实上,推卸责任是很普遍的现象)。
而这些假设有时却不能成立,如:
1.有许多管理工作的成效是很难计量的,如主管人员的决策能力,预见性和水平等;
2.责任感的高低也是难以衡量的;
3.有时主管人员可能不愿意花费时间和费用去调查分析造成偏差的事实的真相;
4.有许多偏离计划的误差并不能预先估计并及时发现;
5.有时即使发现了误差产生的原因,但由于大家相互推卸责任而没有人愿意采取纠正措施。
故间接控制并不是普遍有效的控制方法,它还存在很多不完善的地方,在实际工作中我们常常采取直接控制的办法。
本条目对我有帮助14
赏
MBA智库APP间接控制的方法是建立在以下五个假设:
1、工作成效是可以计量的,因而也是可以相互比较的(事实上,很多管理部门或职位的绩效是很难计量和相互比较的。即使确定了定量评价的标准,这些定量标准也可能对其绩效起误导作用);
2、人们对工作任务负有个人责任,个人责任是清晰的、可以分割的和相互比较的,而且个人的尽责程度也是可以比较的(实际上,很多活动的责任是多个部门共同承担的,而且工作绩效也可能与个人责任感无关);
3、分析偏差和追究责任所需的时间、费用等是有充分保证的(事实上,有时上级主管人员可能不愿意化时间和费用去分析引起偏差的事实真相);
4、出现的偏差可以预料并能及时发现;
5、有关责任单位和责任人将会采取纠正措施(事实上,推卸责任是很普遍的现象)。
而这些假设有时却不能成立,如:
1.有许多管理工作的成效是很难计量的,如主管人员的决策能力,预见性和水平等;
2.责任感的高低也是难以衡量的;
3.有时主管人员可能不愿意花费时间和费用去调查分析造成偏差的事实的真相;
4.有许多偏离计划的误差并不能预先估计并及时发现;
5.有时即使发现了误差产生的原因,但由于大家相互推卸责任而没有人愿意采取纠正措施。
故间接控制并不是普遍有效的控制方法,它还存在很多不完善的地方,在实际工作中我们常常采取直接控制的办法。
本条目对我有帮助14
赏