抗疫复工纪实报道

众志成城 | 共同抗疫

二

2020/2/1 正月初八

深圳， 广东 

*配套制氧机的Thomas压缩机

在Thomas工作超过20年的Mark，每天一早开机手机短信就不停。新冠疫情的发展和全国当地的复工政策更新都会影响Thomas是否能按时交付客户的订单。当Mark收到了Robin有关紧急调货的需求，他并没有特别意外。早在放假前，另外两家华南呼吸机，也早早发来了复工问讯函。Mark很快时间把相关的呼吸机配套订单需求进行了整合，并通知了工厂运营经理Loki, 希望他能尽大可能调用现有的库存救急。

“复工日期一天不确定。我们的订单交付压力越大，还会影响好几个柜子某制氧机客户的订单，而该客户已经通过不同的渠道向武汉重点医院捐赠了制氧机，我们可千万不能在供货上掉链子。”

*用于过氧化氢灭菌消毒设备的Thomas压缩机

“近不仅呼吸机，制氧机大客户，还有浙江一家生产过氧化氢灭菌消毒设备的客户都在询问Thomas是否可以尽早复工。而这家位于杭州的生物科技公司，通过压缩过氧化氢消毒液来给病房灭菌消毒的方案，是直接支援火神山的。”他在向公司管理核心团队的邮件中特别用粗体强调了火神山医院。

发完邮件，Mark发现手机里又多了近十条未回复的信息。原来不仅华南呼吸机和制氧机客户，华东和华北的客户也都来询问Thomas无锡工厂的复工信息。Mark马上又补了一封邮件抄送给了Thomas无锡工厂每一位部门经理。

三

2020/2/2 正月初九

无锡， 江苏

这次春节被通知来加班发货，Frank觉得特别有使命感。Frank负责Thomas无锡工厂的物流和仓储已超过十个年头了。当他收到Mark发来的呼吸机紧急发货请求，他马上登录电脑，查清了相对应压缩机的库存，核对了订单，协调仓库出货同事Kai的时间，把原本要发往海外的同一型号库存，优先调拨给了呼吸机客户，同时也以很快的时间更新了未来复工后的出货计划以满足其他呼吸机客户所需。Frank以很快速度把此方案向Thomas 无锡工厂总经理Paul作了汇报。

“必须戴上口罩和做好全套防护措施，另外在和第三方物流交接货物时，你们也要特别注意保持安全距离。” Paul 是2005年Thomas无锡建厂时的*批员工。现在他作为Thomas中国区业务的总经理，既要为这批疫情备战商品的紧急供货负责，但也不能不考虑员工的健康和安危。

经历了半天的忙碌，看着300余台Thomas nexus系列压缩机，装上货车，缓缓驶出厂门。Frank感到非常自豪，迫不及待想让这批订单能与呼吸机配套安装送到抗击疫情前线，z时间在武汉疫区各ICU里开动起来，辅助每一位呼吸衰竭的新冠肺炎病患正常呼吸。

四

2020/2/6， 正月十三

密尔沃基， 美国

今天Thomas母公司在密尔沃基总部，就即将与英格索兰集团合并的一些重要事项，召开经理人电话会议。会议一开场，集团CEO，Vicente就给予中国团队新春诚挚的问候，他还高度赞赏中国团队在复工准备中克服重重困难及所付出的努力，另外他诚挚地祝愿每一位中国员工和家人在新年里健康平安。