上海胜绪电气有限公司
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成长共赢铸匠心 师徒结对传薪火
2021-2-23 阅读(1533)
让员工充分理解和支持“师带徒”培训练兵工作,目前已完成本单位20对师徒,36名入职高校毕业生的师徒遴选工作,并按专业分别报送相关专业部门审核,在完成师徒身份审核后,签订师徒协议。同时,将结合公司安全,生产及教育培训工作实际,制定“师带徒”实施细则,有效激励,严格考核,应带必带,带必带好,确保全员考评出师。
调控运行班发挥专业技术骨干“传、帮、带”优势,在实践中提高新员工思想素质和业务能力,帮助青年员工熟悉临潼电网运行方式及调控系统的运行接线图、地理分布图,了解各类停、送电申请,掌握调度术语及各种调控系统操作,提高故障处理能力,让青年员工快速成长为一名合格的调控人员。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。该公司开展师带徒以来,从浅入深,从理论过渡到实践,从实际问题再钻研理论;新员工在自学过程中,尊重师傅、勤学好问,服从师傅教导,勤于动脑,在工作学习中多学多问,充分营造良好培训氛围。同时在工作过程中,老师傅们竭尽所能的帮助新员工,让其少走弯路,少出差错,使其能更快的承担起岗位职责。
总之,该公司高度重视青年员工的培养工作,探索和丰富开展师带徒活动新模式。师带徒活动是培育新员工方式,也是发挥专业骨干“传、帮、带”优势的平台,更是公司新形势下培育人才的有效手段。通过师带徒之间互帮互助,实现共同进步,紧抓新员工培养进度,形成常态化工作机制,培养更多优质员工,为助推企业健康发展输送新的力量。