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施耐德电气发布地球和社会晴雨表

2018-3-28  阅读(884)

近日,能效管理和自动化领域数字化转型的施耐德电气依照zui近四年的惯例,公布了2017年第四季度的财政和非财政业绩。施耐德电气参照2015至2017年“地球和社会晴雨表(Planet & Society Barometer)”中的16项指标,按季度对其在可持续发展方面的表现进行衡量。截止2017年12月底,施耐德电气在晴雨表中的总得分达到9.58(满分10分),超出该季度9分的晴雨表目标分数。2016年12月底,公司在晴雨表中的得分已达到8.48/10,并已将2017年底的目标从原来的8/10调整为9/10。
施耐德电气可持续发展副总裁Gilles Vermot Desroches表示:“在即将结束的2015-2017年阶段,晴雨表取得了创纪录的表现,总得分达到9.58/10分,超过其9/10的目标,这是自2005年晴雨表推出以来的*成绩。2017年,我们在可持续发展领域荣获多个奖项。例如,我们连续第七年荣登‘CDP气候指数*排行榜(Climate A List)’,并获得了‘综合思维奖(Integrated Thinking Award)’,该奖项意在表彰施耐德电气将可持续发展融入集团战略,并鼓励其他利益相关方进行相关合作。2017年底,91家法国企业为应对气候变化达成共同承诺——《法国商业气候宣言》,作为其中一员,施耐德电气提高了自身目标。我们计划通过减少自身以及包括供应商和客户在内的行业生态系统中的二氧化碳排放量,到2030年实现碳中和。同时,我们致力于为客户提供减少二氧化碳排放的产品和解决方案,从而达成以下目标:可再生电力使用比例达到100%,回收利用或认证包装比例达到100%,废弃物回收比例达到100%,能源生产率达到2005年的2倍。我们新的2018-2020年‘地球和社会晴雨表’将会每季度进行发布,因此我们能够随时跟进目标实现的进度,并采取相关行动。”  
本季度亮点
环境指标:
“在交通运输方面减少10%的二氧化碳排放量”指标超额完成,达到10.3%。该指标适用于长途和短途货运。值得一提的是,根据货物估值和使用频次的标准,施耐德电气的决策工具可以帮助在空运和海运之间进行选择。该工具在世界范围内得到了应用,有助于人们在经济和环境的约束下寻找到*折中办法。
“100%的产品研发设计采用Schneider ecoDesign WayTM系统设计标准”指标自2017年*季度以来一直稳步推进,并在年终达成了100%的目标。自2015年以来,施耐德电气一直在部署Schneider ecoDesign Way系统设计标准。此系统通过提供多种维护、修理、翻新和报废产品回收的机会,向市场提供符合循环经济原则的产品。
效益指标:
“100%新的大型客户项目都进行二氧化碳影响量化”指标在试点运行两年后,zui终于2017年底达成目标。得益于集团解决方案,该项目是量化施耐德电气对地球气候平衡产生积极影响的*步。2017年,通过采用标准化方法对二氧化碳排放和减排进行全面评估,所有大型客户项目均从中获益。
“全体公司实体通过内部道德准则与行为评估”指标在2015-2017年期间已非常接近其zui终设定目标,超过98%的集团实体通过了评估。所有实体都必须完成关于部署施耐德电气商业道德准则与企业社会责任项目的年度调查问卷。问卷结果由内部管控团队(约占公司实体的5%)进行核查,然后由公司层面负责商业道德准则事务的团队和当地企业社会责任原则顾问进行分析,后者为分数较低的实体提供支持,并与其分享zui高分实体的*实践。
晴雨表中有两个指标的完成结果与目标设定相差较远,其中之一就是“获取能源(Access to Energy)项目实现5倍效益,为贫困人口提供发展机会”。获取能源项目的营业额增长了2.21倍,而目标是实现5倍。造成这一结果的原因主要有两个。首先,2016年对计算方法进行了更改,使得目标更加难以实现。事实上,公司于2016年底出售了一个对获取能源项目贡献很大的子公司,并且未将其营业额算入2016年(和2017年)指标结果,同时也未对2014年基准和2017年目标进行相应调整。其次,公司于2017年签署了多个乡村电气化项目的合同,这些合同计入了获取能源项目的历史金额,但仅将在2018年入账。其中包括含47个微电网在内的63个印度村庄的电气化,以及在西非交付的8个多能源太阳能发电站。
“100%的推荐供应商遵循ISO 26000标准”是另一个与目标设定相差较远的指标。2017年底,近88%的推荐供应商(也称为“战略供应商”)已通过评估,其采购量占供应的97%以上。这个指标的结果说明,鼓励供应商回应评估问卷比鼓励其遵循标准更为困难。事实上,超过11%的推荐供应商没有回应ISO 26000评估要求。他们将在2018年继续受到密切监测,以进行相应评估。
人员指标:
“员工敬业度指数达到64%”指标超过了2017年的目标,达到了65%。该指标将施耐德电气与行业内*雇主乃至世界范围内关键地区的*雇主进行对比。2017年,集团的敬业度指数比2015-2017年晴雨表发布时高出4个百分点,比2012年的*次衡量时高出10个百分点。集团也密切关注员工的参与度指数,其达到了80%。
“85%的员工在实行‘施耐德电气性别收入平等计划’的地区工作”指标超额完成,达到了89%。在推行性别收入平等运营计划(即薪酬平等衡量标准)的国家和地区,该指标用于衡量员工百分比,如果存在收入差距,则会采取纠正措施。施耐德电气采用标准的方法来确定员工群体中的性别收入差距,并采用按国家/地区逐地解决的方式,通过适当的纠正措施消除收入差距问题。该计划涵盖所有员工,但不包括临时工、定期合同员工、见习生和学徒。



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