会上,公司各部门就2020年上半年重点工作完成情况及下半年工作计划进行了总结汇报。公司各部门分管领导逐一进行点评，并提出了具体工作要求。

公司财务总监刘彬强调，下半年各业务单元要着力抓好“两金”管控，各部门应克服困难，采取有效手段，积极推动此项工作，努力完成年初制定的“两金”管控考核指标。

公司党委书记、总经理杨植岗在总结发言中，对全体干部、员工上半年的工作给予了充分肯定，同时强调下半年在安全生产、疫情防控工作上依然不能松懈。各业务单元要对市场外部环境变化保持高度敏感性，提升竞争能力，部门领导应牢牢把握主要职责，将党建与业务深入融合。公司党委发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，基层党组织发挥战斗保垒作用，结合科改行动、契约化任期制，将各个业务板块战略发展规划、任期内任务、当年重点任务全部落实下去，大力实行干部的市场化约束考核机制，各部门要凝心聚力，奋勇拼搏，为推进钢研纳克高质量发展做出新的贡献。

公司董事高宏斌在讲话中指出，纳克公司目前进入发展新阶段，希望公司各部门按照“十四五”战略规划的方向，结合科改示范行动，深化改革，用信息化、标准化手段提升工作效率，沿着既定目标脚踏实地的前进，用素质化、精干化提升人员水平，同时引进高水平、高能力的人才，创造更高的价值。