截至10月31日，青海油田原油产能建设钻井工程已完成年度计划的95%，新井投产累计增油14.45万吨，比去年同期超出1万多吨。此数据进一步验证了“6595”原油产能建设管理模式在青海油田的成功应用。

　　青海油田经过60多年的，逐步暴露出老区稳产潜力下降、新区上产能力不足、成本越来越高、效果越来越差等尴尬局面，成了制约油田效益的瓶颈。

　  去年年初以来，青海油田在原油产能建设中，始终围绕效益建产这一核心，逐步形成了以经营管理为主体、以深化地质研究和推动工程技术进步为两翼的“一体两翼”产能建设理念，从注重完成建产任务为主转变为突出质量效益为主，形成“6595”原油产能建设管理模式，有效降低了产建费用，提高了工作效率。

青海油田采用“6595”原油产能建设管理模式达到了向管理要技术、要速度、要质量、要效益的目的。两年来，原油产能建设到位率85%以上，产建投资费用同比下降5%、3%，年降本增效5000万元以上。原油产量持续攀升，新井产量比重逐年增加；建产工期大幅缩短，减少了冬季施工隐患。通过市场化，一大批新工艺新技术得以应用，降低了产建费用；有效整合了研究资源，对油藏的认识更加深刻清晰，避免了盲目钻井、盲目上产的风险。两年来，在产建任务不变的前提下，优化方案减少钻井73口、进尺25.23万米；通过单井费用分项结算、严格结算考核管理、增加投资结算审批环节等措施，改变了粗放的经营管理方式；落实了安全环保责任，在原油产能建设过程中实现了安全建产、绿色建产。