加快从制造大国转向制造强国，现货显示出摆脱“世界工厂”的强烈意图，但“转向”说起来容易做起来难。

“这个机器人，*不起作用，这可花了3000万！”2015年秋季，湖南长沙一家大型 食品 企业的高管难以掩盖怒火。现货的人工费在近5年里翻了一番，已无法继续依靠人海战术。

“效仿技术发达国家”，现货终于醒悟，开始寻求利用机器人来推动产业升级，但关键的机器人技术并未得到明显渗透，操作难以顺利进行，花费3000万日元以上的高价机器人至今仍沉睡在工厂的一个角落。

中央*呼吁转向“制造强国”，地方*不顾现实如今竞相推出只顾眼前的补贴政策。

“如果在工厂引进机器人，进行产业升级，高将提供一半的补贴”，由于这样的宣传，在被称为“世界工厂”的广东省内，民营企业纷纷申请引进机器人的补贴。在该省东莞市，截至2015年年底，申请数达到700起以上。但现实如何呢？

“实际上很多企业都认为，只要在工厂引进机器人，机器人就能*靠自己顺利地工作，甚至能进行创新”，机器人经销商的负责人对此感到十分吃惊。另一方面，地方*不会验证引进机器人的效果。因此，有关产业升级核心内容的讨论很少。

制造业的培育和升级需要很长时间，即使收购他国企业吸收经验，也需要自身具有实力，收购才能成功。

研发费用是企业中长期增长的推进力。与眼前的设备 投资 不同，经营上是否愿意着眼于将来，这将体现在研发费用上。从研发费用占销售额的比率来看，日本为约3%，而现货还不到1%。

现货一家大型民营家电企业的高管表示，没有培养人才、进行研发的时间，技术从外面购买更加快捷，现货的竞争就是这种竞争。

在现货经济减速之际，今后能在多大程度上控制焦虑的心情、静下心来认真致力于产业升级？作为制造大国的决心如今正受到考验。