我国纺织业十年蓝图发布智能制造唱主角
NBD：作为国内自动化与信息化技术企业的代表之一，中控集团目前发展的方向主要有哪些？
褚健：中控现在有两个板块，一块是工业自动化，主要是针对流程工业；还有一块是做智慧城市，包括城市轨道交通、路面信号灯控制，自来水污水处理和旅游数据监控。我们从基础的信息感知来进行管理控制，这个是我们智慧城市的业务。
另外，工业自动化目前主要针对流程工业企业，大量的现货企业首先需要解决的是3.0的问题。其实，现在很多企业还停留在2.0的水平，很多相对比较落后的企业，还是人工在现场去开阀门、去看仪表、看温度压力，如果不仔细观察、不仔细控制，就可能出事故。
对于很多企业，它可能已经觉得需要用自动化，用不着在现场，所以它可能已经在我们一个中控室里边可以看到那么多的操作台，计算机显示所有现场的数据，那这个我们称之为已经实现了工业3.0。那么工业4.0实际上就是，如何使我们原来的功能手机变成智能手机？
这不是因为你的设备好，比如说你这个手机的摄像头几千万像素，假设你再装回到2007年之前的功能手机上，它还是功能手机，缺的是什么？缺的是那个魂。缺的是这个操作系统。
NBD：您谈到了操作系统是制造业的魂，现在大力推进智能制造，您觉得现在国内的智能制造到了怎样的阶段，工业互联网对智能制造的推动会有怎样的趋势？
褚健：不能说我们已经取得了很大的成绩。还是刚刚起步，这是一个未来。
因为首先现在针对智能制造的定义本身就不是很准确，或者说没有一个标准的、大家*的（定义）。那么这就可以理解为，你把这个加上去以后认为是智能，他再把那个加上去之后是智能的。但其实不是，但从移动互联网的角度来看，为什么我们称手机是智能手机，不是因为手机本身，是因为有那么多的App。
如果没有App、没有安卓商店、没有苹果商店，你这手机称不上智能。你这手机如果装不上这个，按今天（的日常场景）来讲，你如果不玩，你是不是觉得很郁闷？你的朋友圈都没了。但并不是说它本身是智能，本身也没有什么智能。但是因为有大量的应用软件在那，所以它可以根据不同人的消费（来提供服务），你可能喜欢玩游戏，他可能喜欢去淘宝，每个人可能不一样，但是各取所需。
那么对不同的企业也一样，生产笔记本的企业和生产茶杯的企业，他的需求是不*一样的。所以个性化的App很重要。当然，生产茶杯的（企业）可能现货也有几千家，生产笔记本的甚至有几万家，那这个细分里面它就需要有专门的应用。所以你只有把这些应用都解决了，才能够叫智能制造。
名义不重要，重要的是低成本、高质量
NBD：对于工业互联网，该如何去更好地推进？
褚健：那靠大家努力了。所以我只能提出来，首先，工业2.0怎么向3.0转换，无论你在什么行业，都是手工在那操纵的话，只能*取决于人的水平。从*次工业革命、第二次工业革命、第三次工业革命到现在第四次工业革命，过去的几次（工业革命）我们认为是机器代替了人的肌肉，你搬不动的东西机器来帮你。但接下去是让机器代替人的大脑，这才叫智能。
当然，每个人的大脑不一样，我就把每一个人好的大脑，也就是它的工业知识变成软件。我们把生产上的那种技能软件化、知识化，把这个知识大量地应用，而不是停留在你自己的一个企业或者你这么一个应用上。
NBD：您提到了这个工业操作系统，针对现在工业3.0流程的工业企业，应用以后，它基本生产流程是可以不用变化的？
褚健：你这问题问得非常好。我觉得叫什么不重要，重要的是你能不能以非常低的成本，生产出非常好的产品。如果你能做到，无论你叫不叫智能制造，你用不用什么技术都无所谓。*低能耗，有什么不好，但是要做到这个当然不可能嘴上说说就出来了。
所以大量的企业，它不可能改变所有的设备，因为改设备、改工艺，对于一个流程工业企业来讲投资是巨大的。一个大的石化（企业）可能要投资几百亿，这不像生产个笔记本，可能投资几十万就可以了。所以在这种情况下，我们就希望在现有设备、现有的工艺上，能够帮他提高，这是我们首先的任务。