2020年，光谷年产值有望达到15000亿元，相当于在现有基础上再造10个光谷，跻身世界*。昨日，光谷产业发展再规划通过了专家的评审，规划以光电子为，打造“1＋4”产业结构，为光谷勾画出了一幅10年远景图。

 

    2001年，东湖高新区在建设光谷初期，曾经进行*次全面的产业发展规划。到2006年，企业总收入突破千亿元。随着国内外宏观经济环境的变化，光谷聘请了北京长城战略研究所完成了第二次产业规划。

 

    “15000亿的目标是好的，但规划应该增加自身特色，发挥武汉的科教优势，转变为生产力。”昨日，十来位院士、专家在现场建议，光谷要跻身世界*，不能光看数量，更要重质量。

 

    中国工程院院士赵梓森作为评审组组长带头为规划“挑刺”，深圳有华为、中兴，而光谷却没有级的光电子企业，规划还需在此方面细化，力争早日培养出百亿、千亿元。

 

    “现有1300亿的产值中，有多少来自高校项目。”中国工程院院士程时杰说，都说武汉是科教重镇，可每年70％的专项成果却在外地转化，而不能在武汉开花，关键问题在投资等。光谷如何把产业与科研对接，把闲置多年的优势利用起来，在规划中需要指明出路。

 

    “实现15000亿宏伟目标，我们不能靠扩张土地来完成。”中国社科院工业经济研究所研究员魏后凯提出，武汉水多，工业用地仅占6％。光谷如果想通过土地招商引资实现产值，那就走错路了。“必须对入园企业设立杠杆，提高单位土地产值。”他建议，部分企业可把一些生产基地放在武汉城市圈其他城市。

 

    zui后，中国科学院院士叶朝辉建议，沿海很多地区都在开发生物、环保等产业，他们比武汉财政投入更大，光谷想要赶超，必须要办出特色。在规划上，希望能进一步提炼，办出自己的特色。