培养一支队伍科研队伍有利于我国的科学仪器的创研

            有了经费和项目，仪器创新仍是一个漫长历程。业内许多科研人员认为，要营造有利于仪器创新的氛围，应首先完善科技评价体系，要创建一支科研队伍，而这也是此前制约我国科研仪器发展的一个重要原因。
   目前我们的评价体系过于单一，偏重发表文章的数量和质量。既然买现成仪器做实验，也能很快发文章，何必花那么多力气来搞仪器?
相比之下，“英国剑桥MRC分子生物学实验室（LMB）则将发展新手段新方法列为科研人员的考核指标之一。他们不仅看重你在科学上是否有重大突破，更看重你是否发展了新技术新方法，这些新技术新方法有没有推动所在领域的进步”。徐涛说，LMB是DNA双螺旋模型的诞生地，也是诞生了12个诺奖得主的研究机构（鼓风干燥箱）。

　　与评价体系直接相关的，是如何建立一支稳定的仪器研发制造技术人才队伍及相应的配套服务。

　　中科院生物物理所所长徐涛至今仍对马普研究所一层的仪器加工中心记忆犹新。“中心有精密机械、精密光学、微电子等各个加工车间。如果有个新想法，画出一个简单的示意图，那里的师傅一两天就能做好。”

　　同样的活儿，国内可能得两三周才能完成。“因为加工量小，外面的企业往往不愿接仪器的单个零部件加工，好不容易求到人了，也会拖很长时间。我们耗不起啊。”徐涛说。正因为这样的无奈，2009年，中科院生物物理所生命科学仪器加工技术中心成立，中心下设的精密加工中心也于去年挂牌成立。曾从事过科研及仪器加工的孟涛，成为该中心的负责人。

　　像孟涛这样的人才可是香饽饽。“熟练掌握仪器操作和开发的人，（恒温烘箱）很快就会被大仪器生产厂家挖走。前不久我刚挽留了一个。”徐涛说，所里正采取措施稳定这支队伍，比如对他们实行单独考核。但更多时候，只能给他们画个“等到成功那一天”的饼，因为给不了大公司的优厚待遇，只能以事业留人。

　仪器创新涉及到多学科的交叉，科研人员不懂机械，搞机械的人不懂科研，我们也希望这个项目能培养一批仪器加工人才。这也是我国重点考虑的问题