ATOS 阿托斯 源讯中国

Atos阿托斯 源讯中国

我公司经销意大利ATOS全系列液压产品。产品主要有ATOS液压泵包括:ATOS定量泵PFE,PFR,PFG;ATOS变量泵PVL,PVPC;ATOS多级泵PFED,PFEX,PFRX,PVPCX,PFEA,PVPCA;ATOS手动泵PM.ATOS常规阀包括：ATOS螺纹插装阀SP-CART;ATOS管式ARE,ARAM;ATOS板式AGAM,AGIR,AGIS,AGIU;atos法兰式REM;ATOS流量控制QV,AQFR;ATOS单向阀DB,DR,ADR,ADRL,AGRL,AGRLE;ATOS方向阀包括：ATOS电磁阀DHI,DHU,DHO,DKE,DKER,DLOH,DLOK,DPH,JO-DL,ATEX,DH, DK,DP, DPH,防爆阀；ATOS叠加阀包括：等...

  Atos 源讯中国^[1]

公司介绍

源讯活跃在以适应新经济为目标的企业转型服务领域，并在有关的管理咨询、系统集成和运营管理上积累了世界*的专业技术。为配合利用公司的专业技术，源讯在世界各地成立了技术中心，这其中包括位于亚太、欧洲和美国的数据中心和客户支持中心，以及位于印度、中国、波兰和巴西的网络基础设施和采购中心。

源讯不仅是服务于客户的信息技术合作伙伴，同时也是奥林匹克运动的鼎力支持者。源讯签署的奥运会赞助合同是世界体育*zui大的IT合同。根据合同，源讯是2004年雅典奥运会、2006年都灵冬奥会、2008年北京奥运会、2010年温哥华冬奥会和2012年伦敦奥运会的合作伙伴。2009年5月，源讯公司与奥委会（IOC）续签合同，将继续为2012年冬奥会及2016年奥运会提供服务。届时，源讯将以服务构建奥运会的生命线，通过整合和管理庞大的奥运会IT系统，为世界各地的观众和媒体呈献精彩赛事和运动员信息。

源讯在中国累积十多年的运作经验，目前在北京（中国大陆总部）、上海、广州、中国台湾、香港设有分公司，员工超过1,000人。我们以“设计、建设和运营”的模式为金融、离散制造业、能源和石油与天然气等众多行业的客户提供高质量的IT解决方案，管理关键的IT项目，我们的专业能力也圆满体现在2008北京奥运以及2010广州亚运会上。

业务技术专家

IT已成为过去，业务技术专家现成为了舞台上的主角　我们认为，变化中的动态商业环境需要一种*的专业人才，他们不会对答案一知半解。这类专业人才能够认真倾听了解客户面临的业务挑战并提供创新的解决方案，帮助客户构建“面向未来的公司”。

于是，业务技术专家应运而生。他们不是单纯的技术人员，或者缺乏对业务了解的技术人员，或不对结果负责的顾问。我们要考虑到整个价值链，而不是仅仅考虑到技术的一个方面。其*的目的是，制定有效的企业战略。

我们着眼于，不断探索实用的创新技术，关注行业发展趋势，帮助客户提高竞争优势，推动其业务转型。

我们知道，成功的转型需要以人性化的方式进行。所以我们认真倾听，了解客户面临的挑战。然后我们才有信心提供*的整体解决方案，协调生态系统，指派专业的顾问和行业专家小组，来制定和交付端到端的发展蓝图，以满足您的目标要求。

推动企业发展

我们希望与正在努力构建“面向未来公司”的客户通力合作，帮助其促进企业、客户、股东和员工的发展。

我们相信，我们对客户的积极影响不仅仅局限于客户的业务层面— 这才是真正的进步。我们认为，重要的是我们表明了不断发展进步的决心。我们希望以这种方式来激励其他人。

满怀IT 创新热情，兑现我们的承诺

无论是中型还是大型企业，无论是新成立的公司还是公共机构，任何组织都必须根据自身条件使用相应的*IT 技术，只有这样才能在竞争中立于不败之地。

现在已进入了使用（信息）技术解决方案和服务支持企业战略的业务技术时代。因此，能将客户业务与IT 融会贯通，并能创建流程整体托管与改造解决方案的源讯业务技术专家将成为时代的宠儿。毕竟，成功的变革需要精深的专业知识和坚决不移的决心。

是什么让我们脱颖而出？

行业DNA

源讯公司对行业和管理业务流程以及不同的系统环境有一个基本的认识。这为复杂的IT 项目提供了基础，因此新成立的源讯集团能够将技术优势和丰富的IT 专业知识结合起来。

有益的创新

源讯公司的技术专业知识有强大的工程设计文化作其后盾。这有利于创新，能够为公共和私营部门的客户带来可观的价值。

转型条件

实践证明，作为一家服务公司，我们拥有足够的能力，来引导客户成功完成业务流程与运营转型。源讯公司可提供zui高水平的可靠性和长期安全性。

网罗*资源

源讯公司可根据客户的具体要求，提供一体化的IT 服务和解决方案。IT 服务提供商的专家们不仅依赖于自己的专业知识，而且还维护着一个由久经验证的合作伙伴构成的综合网络。

在企业责任方面起到表率作用

“我们的行动是对我们承诺的证明。”

源讯公司董事长兼执行官Thierry Breton

可持续发展是我们的企业战略核心，我们的目标始终是：在IT 解决方案创新方面成为*的，帮助我们的客户实现可持续发展。

2010 年经济危机后，我们的客户都面临着经营方式的根本性和*性改变。在未来十年内，能够生存下去并取得成功的将是那些着眼于可持续发展的企业。

人们认识到，可持续发展的业务能够创造良好的经济效益，也就是说，需要将可持续发展作为企业核心业务的一部分，融入到业务流程中，从而贯穿整个企业文化，影响所有的活动。

将可持续发展理念融入企业文化中，确保我们向客户提出的每一项主张都包含这一理念。这样，源讯公司即可“*”，不仅改善自己的运营，同时也可以改善向客户提供的服务。

公司希望成为*的*雇主、创新能力和社会责任感的公司，能够吸引并留住各地zui的人才。这就是2010 年初确立的工作福利目标。

近日，公司又加入了联合国盟约，并宣布将采取补救措施平衡其数据中心的碳排放，以兑现其可持续发展承诺。公司因此成为*家提供全面集成的“碳中和”托管服务的IT 供应商。

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洞察与创新

洞察力与创新

Atos已应用创新的解决方案，来提高工作效率，zui大限度地提高性能，协调客户的业务运营，从而增强企业的灵活性。

这些解决方案充分地展示了我们的决心和主动满足客户需求的愿望，以及我们如何帮助企业获得显著的竞争优势。

在竞争中保持地位

在当今化的经济环境下，企业正面临着利润空间不断缩小，新产品上市速度不断加快，以及更加与灵活的市场新晋者等问题。移动知识工作者的大行其道及互联网传播信息的神奇力量，意味着竞争优势不会持续很长时间。

那些不断追求产品、服务和流程创新的公司，将在竞争中保持优势。源讯公司在这方面非常有经验，能够帮助客户做到这一点，确保他们那些好的想法得以实施，并成为业务计划的一部分。

创新理念已深深根植于源讯公司的文化中

许多企业将创新与创意相混淆。两者的主要区别在于，创新一定可以创造商业价值，而创意本身并不能创造价值。创意和发明若不能得到有效优化，就不能为企业带来利润。

Atos深知创新的真正含义，我们知道如何为我们的客户提供有力支持，以确保创新成为其企业文化的一部分。我们有三种方式可供客户实现创新。Atos可提供创新流程方面的支持、协助或建议；通过技术来创造价值，并协助客户规划短期、中期和长期的发展，以降低和分担风险。

通过设立明确的流程，使一个成功企业具备的所有要素（文化、人员、技术和商业策略）都能发挥各自的作用，将规划构想变为现实。