REXROTH为中国重点项目做出了哪些贡献

REXROTH为中国重点项目做出了哪些贡献                                                                              2010上海世博会“魔术球”
——博世力士乐驱动与线性传动技术
2010年上海世博会期间，博世力士乐为德国馆内互动式“魔术球”设计驱动与线性传动方案并提供。“魔术球”循环次数可达一百万次，吸引了成千上万的参观者。博世力士乐巧妙的解决方案保证了运行安全性和稳定性，满足了“魔力球”不断运动的需求。
中国国家大剧院
——REXROTH博世力士乐舞台控制系统
博世力士乐为中国国家大剧院提供了的舞台控制系统。戏剧院主舞台的15个升降台可以每秒0.5米的速度快速地完成6.8米的升降行程，并能将其产生的噪音严格控制在65分贝以内。
武汉长江隧道
——REXROTH博世力士乐油缸
在武汉长江隧道的建设施工过程中，一台直径达11.38米的盾构机依靠72台配置特殊密封系统的博世力士乐特制油缸，在艰难的施工条件下始终保持正常运转。
上海环球金融中心
——REXROTH博世力士乐轴向柱塞泵
2007年，在中国*高楼——上海环球金融中心即将封顶之际，混凝土单泵垂直泵送高度打破了当时的世界记录。这一混凝土输送系统上安装的博世力士乐轴向柱塞泵保证了系统运行所需的压力，确保工程项目顺利完成。

REXROTH为中国重点项目做出了哪些贡献  低成本、低排放
——博世力士乐液压风扇驱动系统
气候的异常变化让世人的目光再次聚焦到节能和减排这两个敏感话题上，各国对于废气排放的标准已经变得越来越严格。力士乐的液压风扇驱动系统凭借其出色的降噪、散热及节能效果，使城市公交客车在降低能耗的同时，实现更低的排放等级。与传统的液压风扇系统相比，力士乐液压风扇驱动系统可以节省zui高达5%的油耗，并降低3分贝以上噪音。
高能效、高产能
——REXROTH博世力士乐液压抽油机
当前中国抽油机市场以机械游梁式抽油机为主，但随着市场的发展，对能效和生产力的要求进一步提高。博世力士乐顺应市场需求，推出了液压抽油机。不同于机械抽油机，液压抽油机可以通过直接输入参数来调节冲次和冲程，轻松便捷地根据条件变化进行调整。与传统解决方案相比，力士乐液压抽油机可以节省25%的能耗，并使生产力提高15%。
高能效、低噪音
——REXROTH博世力士乐Sytronix混合动力系统
低能耗可以降低设备的运作成本，提高市场竞争力。博世力士乐新型混合动力系统Sytronix可以实现设备运行时只消耗实际所需能源的目标。通过优化泵和电机驱动组合达到快速响应来提高性能，以扩展液压控制功能。力士乐Sytronix混合动力系统可以节省zui高达80%的能耗，并降低20分贝以上噪音。
绿色、可靠
——REXRTOH博世力士乐风能齿轮箱
中国的风力发电机市场已经位居地位，计划到2015年，风能装机容量将上升到大约10万MW。博世力士乐作为zui大的独立风能主齿轮箱供应商，为风力发电机提供全套传动与控制技术。为了更好的支持中国风力发电事业，博世力士乐于2008年在北京建立了全新的生产基地。目前，已有1500台齿轮箱为全中国用户带来*的绿色能源。
博世力士乐“知识合作伙伴”
—— 专业技术人员培训项目
博世力士乐于2007年将“知识合作伙伴”项目正式引入中国。目前，博世力士乐已经同中国71所大学、职业技术院校、企业以及政府机构建立了合作项目。平均每天有全国3000多名培训生在博世力士乐培训中心了解和学习*传动和控制技术，完成培训课程的学生将获得“博世力士乐中国工程师”资质认证。通过这一项目，博世力士乐帮助中国的高等院校培养兼具工业理论与应用能力的专业技术人员。
力士乐4EE高能效理念
为积极应对日益严酷的市场挑战，作为的传动与控制专家，博世力士乐适时推出了涵盖各项传动与控制技术的4EE高能效理念。这一理念贯穿于产品的整个生命周期，旨在不影响产品性能与生产力的情况下，利用多技术集成的方法，提供一系列的高能效产品与解决方案，实现低成本，低污染，高能效的目标。
力士乐4EE高能效理念包括：
能源系统设计—匹配您目标的*概念设计
高能效元件 — 高能效、匹配的部件
能量再生—过剩能源的再生、储存与利用
按需使用能源 — 按需供应能源
公司自从实行了新的管理体制，经济效益迅猛增长。然而，公司仍然不可避免的遇到一些新问题，影响和限制了企业未来的发展。 1.被迫搬迁 博世力士乐(北京)液压有限公司地处北京海淀区德胜门外西三旗东，占地35000平方米。然而，在北京市城建规划中，未来的一条40米宽的道路将从厂区穿过，在工厂周围征地不成功的情况下，这无疑意味着工厂将被迫搬迁。原有厂房的改建成本，刚装修过的厂区和办公大楼，高昂的新厂区筹建费，这系列的搬迁损失都意味着增加成本。经过与北京市政府的多次协商无效，修路工程仍然不能避开公司现有厂址，搬迁之行迫在眉睫。目前，新厂区的选址正在进行中。 2.难觅国内供应商 除此之外，更让钟总头疼的是国内缺乏合格的供应商，尤其是铸件供应商，从而直接影响到企业的下一步发展。为了进一步扩大生产，满足市场需求，特别是作为未来的加工中心之一，北京公司将引进新的产品，而关键的因素就是需要合格的供应商。随着对新技术的逐渐掌握，北京分公司需要原材料供应商提供合格的原材料，公司就可以自己生产产品，从而大大降低成本。然而，中国北方却找不到合格又合适的铸件制造商，这成为企业目前面临的zui大困难。目前，公司领导层正在积极寻求合作伙伴，希望及早解决原材料供应的难题。 四、公司发展前景展望 2002年12月，博世力士乐战略性的收购了原中方的全部股份，将博世力士乐(北京)液压有限公司改制为外商独资企业。此后，德国博世力士乐集团公司在2003年增加北京公司的投资达340万欧元(约2800万元人民币)，并重新确定其海外重要生产基地的地位。目前，博世力士乐在中国的生产和销售体系已基本形成：上海博世力士乐液压及自动化有限公司以组装自动化液压与控制技术产品为主；博世力士乐(常州)有限公司主要生产应用于水利工程、钢铁、海事、重工业等领域的液压产品；而北京则以行走机械液压系统产品和减速机生产为主。博世力士乐(中国)有限公司主要负责中国和香港地区的销售和服务。这样，就形成了博世力士乐在中国传动与控制技术领域完整的生产和销售体系。德国博世力士乐集团公司总部将以这日趋完善的三个生产基地作为战略据点，不断加大对中国的投资力度和本地化进程，并逐步扩大其在中国的*。 德国总部研究开发的技术成果，在欧美已应用过的*技术及经验，将及时拿到中国应用，而中国巨大的技术需求则为博世力士乐提供广阔的市场空间，做到技术资源共享。REXROTH为中国重点项目做出了哪些贡献