2016年，对处于深度调整期的中国装备制造业来说堪称“寒冬”。市场竞争遵循的是自然界优胜劣汰的法则，要度过“寒冬”，zui终还是要靠企业自身的能力。面对大浪淘沙的市场洗礼，三思纵横不忘初心，以坚持做“zui可信赖的中国试验机服务商”指引企业发展方向，以科技创新和管理变革稳固提升经营质量，以执着坚守积蓄发展动能，以坚定信心和不断攀登，2016年的销售额再次创新高，达到1.36亿，同比增长20%，稳坐试验机行业巨擎的位置。
　　
　　1月7日，三思纵横2016年终营销总结大会在深圳总部隆重召开。三思纵横总钱正国、营销副总兼南区销售总监高立谦、营销中心大客户总监曾霞文、北区销售总监郭建波、华东区销售总监梁廷峰、营销中心总助理孙行镇以及全国各办事处和销售人员等六十余人参加会议。　　
　　会议由三思纵横总钱正国主持。会议对三思纵横2016年的销售各项工作进行了全面的总结与分析，同时对2017新一年的任务和重点任务作出新的规划和部署。　　
　　会上，总钱正国首先对今年经济整体大形势下的三思纵横发展的整体情况进行总结，指出今年的销售额再创新高，赶超试验机行业内的其他竞争对手，且的产品及可靠的服务让众多客户对三思纵横赞不绝口。这离不开三思纵横销售队伍中的每一个*，总钱正国代表公司向所有销售团队表示了真诚的感谢，尤其是销售队伍中的*。总钱正国指出，要建设一个更高、更强、更优的三思纵横，目前的销售团队的规模还是远远不够的，我们需要更加注重销售骨干队伍的建设，招纳贤才，激发销售团队中的每一个人的zui大潜能，提高营销队伍的综合竞争力，赢得市场，抢占先机。　　公司营销团队分管各个区域的总监分别确定了自己2017年的销售计划指标，在总钱正国的协助下制定了按时间、行业、区域分解的销售计划。为更好的鼓励销售人员再创佳绩，总钱正国也发布了新的销售政策，让压力和动力共同提高营销团队的战斗力和积极性，更加*地体现三思纵横销售队伍“要狼性不要惰性”的一面。　　在自由讨论环节，销售精英们首先分享了在2016年中营销之路上遇见的销售与服务反馈等未解决疑难问题并找出各个销售的漏洞及服务中的不足之处，讨论及时进行改善与处理的方法，力求成交额，服务满意度满分之百！会上，公司一众售前支持团队工程师李团结、尹敏、何显生、宋林协、武玉良、柳松等多人与销售精英们面对面进行技术交流与探讨，为销售精英们就与客户沟通过程中的疑难问题进行答疑解惑。　　会后，所有销售精英齐聚展品展示厅进行三思纵横自主研发的明星产品“爱国者”系列电液伺服动态疲劳试验机相关内容培训。电液伺服动态疲劳试验机是三思纵横承担的国家重大科学仪器专项项目，历时多年，经过测试、调试以及大量用户体验、反馈，于2016年正式上市。作为中国试验机新导向、新*，上市未满一年客户群体已辐射中国多个区域，深圳、浙江、广州、天津、河北、山东等。销售精英们经过专业的技术知识的培训，相信能更好地为客户提供产品解决方案思客户之虑，解客户之忧。　　
　　从九年前默默无闻的三思纵横，到今天化的企业，三思纵横一直是以攀登者的姿态不断向上。一年比一年更强大的销售队伍，一年比一年更好的销售业绩，一年比一年更向心的凝聚力，无不在诉说着这九年来的风风雨雨和不断攀登的决心。曾经的风雨彩虹已成过去，三思纵横将要攀登的是超越自我的又一座高峰。尽管登峰的路上崎岖险峻，荆棘丛生，但再高的山峰高不过攀登的脚步，再大的困难阻遏不住俯览众山的决心。　　
　　2017，三思纵横将立足于企业和品牌自身的实际情况下，摒弃桎梏，敢于打破旧有的格局，革新自己，以创新的思维、创新的视角，以精益求精、追求的匠心精神挖掘出一条属于三思纵横的健康发展模式，创造一个全新的、我们和客户彼此双方能够共赢的局面，推动三思纵横有效且持续性的发展，从而实现品牌和企业应有的骄傲。