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质量部经理组织开展了产品质量交流会。参加此次会议的有公司各部门经理。质量部经理首先讲述了2020上半年公司产品质量控制情况,然后根据客户反馈情况要求质量部员工对自己的工作不足和未来工作计划做简要报告,后大家畅所欲言,工作中遇到的问题请教质量部经理,经理耐心为员工解答。
后质量部经理做会议总结。质量部是公司产品生产过程的质量管理和质量体系的运行部门,负责从进货到出货的质量检验工作:包括组织产品认证工作;全面负责生产物料、配件校准件、外协件的入厂检验,生产过程质量控制和检验,产品成品检验和出厂检验;做好质量记录,并按规定建档、保管;质量文件的编制;全面负责计量工作;参与对供方的评审;协助解决售出产品质量问题等全过程进行质量控制和保证,以上都有完善的控制流程和检验标准。
作为吉林公司的质量控制团队,我们所追求的始终是“*”,只要客户手中后期还有质量问题,那我们绝不会停下改善的脚步。
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