A06B-2247-B400 直线电机

直线电机第一个是理念创新。这非常重要。比如尚品宅配，原来就是做家具的。它的家具理念是一定要让你感到非常舒服，一看见就有已经进家的感觉。这种理念使得这个企业做得非常快。振东的工作理念是什么?是干中错，错中学，学中干。大前年，有天晚上在公司给高管开会，要求9月1日以后、国庆节以前所有的高管必须犯错误，不犯错误扣一个月工资，刺激大伙儿放开胆量干。这种手段在发展每几年都要应用一次。我们团队很强，他们自称为铁军团队。我在创业起家的时候锁定培养对象，结果呢，现在所有的企业都在仿制以前这种锁定人才培养的模式。

直线电机第二个是经营理念。理念要和中国的市场变化相联系。比如说长治潞宝集团，这个企业很了不起，在焦炭行业低谷时期，排除外界干扰，迅速上马新的煤化工项目，保障了企业可持续健康发展。2016年，我组织了长治100多个企业家去捧场，看潞宝占地200亩的污水处理厂。200亩地是什么概念?能开发一个房地产小区，住1万多人!新上的化工项目占地1000余亩。我问为什么要上这么多的化工项目呢?他说：这几年焦炭行业不好，不能说化工也不行，好多的资源本来就可以做成产品，不能浪费了。那就是它的创新。

第三个是管理创新。现在都讲现代企业制度，制度模式不断梳理完善更新。水塔陈醋全产业链的整体效果在山西企业是第一的。2016年去水塔陈醋看了管理，我感觉很震撼。回来我就把我们振东集团的管理模式改了，将企业做成了商学院，财务就是财务系，营销就是营销系，研发叫研发系，生产叫生产系。让员工感到不断的有新的东西在产生，员工才能形成创新意识。

第四个是人事创新。我们都在招纳人才，都想留住人才。百圆裤业是上市公司之一，也制定有留住人才的政策，为人才提供了良好的工作生活环境和学习成长平台。

第五个是科技创新。根据行业、企业的特点，将市场需求和企业技术能力相匹配，重视研发。有一年，我上一个物流库，有三个企业投标，其中有一家山西公司。我一看山西还有企业能做到这样好?我就亲自和老板谈，参加他们整个的设计、制作过程。后来这个东杰装备成了上市公司，他们的科技创新在山西是的。对振东的科技，我也是引以为豪的，一是企业里有设施齐全的科研机构;二是有众多的博士和博士后参与科技研发。我们也是个走出去搞国际合作的医药企业，搞了中药治疗肿瘤国际联盟。

总的来讲，只要持之以恒，就能立于不败。持之以恒是我们所有企业家成功的基础。企业家应该承担属于自己的责任，应该拼命地做好自己的事业，带领我们的员工共同发展;竭尽全力地为山西乃至全国的发展增光添彩，以实业报效国家，回馈人民养育之恩。