BMXCPS3500X80-D 通讯模块

通讯模块要想真正地去创新创业、驱动整个转型发展，首先要思想转型，观念转变。山西人保守是不可争辩的事实。大约五六年前，我到江苏中医药大学见一个企业老总。企业是国有企业改制过来的。党委书记接见我时，我自称是山西土老帽。他说：你说你们山西人是土老帽，土是你们脚踏实地，老是你们有资格、有阅历，冒是敢于创新。一个南方的企业家把“土老帽”这个名字诠释得这么好。我们山西呢?我们山西人不认为自己土，不认为自己保守，所以我觉得我们得转变观念，应该拿好的比，比出我们的差距;拿差的比，比出我们的自信。不断地去比对观念才能逐渐地转变。

通讯模块在创业上，应该树立正确的价值观。比如说大运集团远勤山董事长经常讲一句话：不是的目标，要带领更多的人创造更大的价值。这句话很朴实，代表了他的价值观，也代表了大家的价值观，所以他的企业发展很迅速。我们振东集团也明确了一个比较朴实的价值理念——这就是与民同富，与家同兴，与国同强。很多人认为我们是一个政治口号，现在也有人这么认为，但我们这么多年非常坚定地坚持这个理念。据我了解，中国的民营企业里只有一个设立了扶贫办，那就是我们振东集团。到现在我们的扶贫办已成立20年。我们每年有三个纪念日：一个扶贫济困日，一个冬至日，还有一个敬老日。我们的企业不管放在哪里，没有人找麻烦，政府领导对我们特别支持，周边的企业家对我们也特别支持，所以我们做得轻松潇洒。比如说，我基本对公司的事不过问。为什么呢?我们管理团队的所有成员，都觉得在企业里不是给李安平打工的，是在体现自己的价值。所以感觉非常好。

脚踏实地，不急功近利。贡天下电子商务公司张和平董事长的理念是“我不是一个吃快餐的人”。他发展到两点多亿的时候，好多的投资机构都找他：我给你投资吧，我帮着你上市吧，他都婉拒了，同时要求员工一定要踏踏实实做事。我觉得这个理念非常好。我们振东集团的发展理念是进二停一，发展两步停下来放松放松，总结、修正，继续发展。我认为这是较正确的发展理念、发展观。我们公司不追求大，追求精，不追求强，追求精。我们公司出来的产品是精品，振东的员工也是精品。

项目一定要和资源、人才、市场、技术相匹配。我们都在转型，往哪里转?我当年是开加油站的，因为国家组建中石油和中石化，国家发改委的配置指标没了，我被迫无奈转型。往医药行业转型的时候，我根本不懂得什么是药。那时，我们有一个很好的团队。我们懂项目，第一要和资源匹配，第二要和人才匹配，第三要看有没有市场，第四要看有没有技术。

酒仙网老总郝鸿峰初创业的时候，选过好多产业，最后聚焦白酒行业，创建了酒仙网，现在是大的白酒销售网站。山西本来就是产酒的一一汾酒和竹叶青，创立酒仙网也有资源优势。我认为：不管上什么项目，不能盲目上，盲目上，最后只能倒闭。

我们振东集团当年靠一个产品起家，当时就很难过。一家药厂怎么就一个产品呢?然后拼命地发展，到现在有700多个产品。我们的产品总量在全国的制药界排行第二。对制药企业来讲，批一个产品很难，我们700多个产品就是最宝贵的资源，奠定了振东快速发展的基础。