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前言：
现大型企业集团都希望将公司运营做到称重计量的精细化管理，将传统的称重数据接入其ERP系统实现智能化管理。今年初天津某工程集团客户找到当地一衡器生产厂家做智能称重管理项目，该衡器厂家权衡分析后决定同上海耀华公司合作完成该项目。目前该项目已在集团的十一个分公司运行，满足了集团管理需求，收到集团总部领导较好评价。现将该案例分享给大家，如有此类项目请联系我们，我们一起携手共赢！
项目特点：
客户要求称重业务分别在各磅房计算机上办理，其他业务在其他部门的微机上办理，数据存储在数据库服务器上，每台地磅的称重数据都存在服务器上，各部门、各磅房共享数据、协同工作，整个业务办理流程网络化、一体化，从一台地磅上称皮重后可以从任意一台地磅上称毛重。
项目需求：
1.称重业务和企业的其他部门如：财务、销售等部门的业务有机地联系成一个整体，各部门通过计算机网络共享信息、协同工作。
2.集团管理层可远程查看现场过磅情况，过磅记录，远程管理，远程调度决策。
3.通过智能化称重业务操作流程，堵塞各种管理漏洞。
4.各站点数据互通，任意磅上过皮过毛。
5.提高车辆过磅速度，加强过磅效率。
设计方案：
配置智能化设备：车牌识别，道闸红绿灯来控制车辆过磅，红外光栅判别车辆位置，语音指挥车辆过磅，图像抓拍与视频监控系统防止车辆，搭建集团服务器，各称重站点安装称重管理软件，实现车辆日常称重管理，各站点数据互通，各部门，分公司访问服务器，获取称重信息，实现数据共享。
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