早在1978年改革开放的同时，我国实施了全面质量管理活动，而QC小组活动是全面质量管理的基本内容之一，是企业实现降本增效、创造佳经济效益的有效途径。
 　在我国，QC小组活动已走过了40年的历程，显示出强大的生命力。在聚光科技（杭州）股份有限公司（以下简称“聚光科技”），QC小组活动也已走过了13年的历程，聚光科技的QC小组活动遵循PDCA的科学程序，运用统计方法和其他科学的方法分析问题、解决问题，是聚光科技提高工作质量、产品质量、服务质量，提高市场竞争力的有效途径。
 　2018年，聚光科技不仅在公司内部开展QC小组活动，还将其推广到各子公司及供应商，通过QC小组的活动方式的导入，共享质量管理平台，进一步充分调动全体员工参与企业质量管理的积极性和创造性，为企业创造更多价值。
 　根据《聚光科技QC小组活动管理办法》中的规定，在年初共完成227个QC小组活动注册。过程中为确保QC小组活动能顺利、持续地进行，聚光科技质量管理委员会会开展一系列内容丰富的活动，如：QC小组成果案例分享会、QC工具培训、QC小组活动年中评审、QC小组活动结项辅导等。另外，每个项目都有一名指导专家参与，及时对各小组进行辅导，提高沟通效率。聚光科技坚持每年召开内部QC小组活动成果发布赛，总结年度QC小组活动成果，交流和展示各小组运用质量方法的能力和水平。与此同时，也注重外部交流，如：多次参加浙江省质量协会主办的QC小组成果发布赛并获得佳绩。
 　2018年11月21日下午，聚光科技QC小组成果发布赛隆重举行，发布赛邀请了聚光科技总工、子公司分管领导、供应商总经理及聚光科技质量管理委员会委员担任评委，对从各部门推选出的21个参赛项目进行评选。共评选出了2名一等奖、3名二等奖、5名三等奖。为了鼓励全体员工积极参与QC小组活动，同时表彰QC小组活动为聚光科技创造的价值，聚光科技有一整套完善的奖励制度，其中明确规定了奖励方式及奖励金额。这些获奖项目除获得相应奖金外，其QC小组长将会登上公司年会盛典的舞台代表全组成员领取属于他们的那份荣耀。
 　回顾聚光科技这13年的QC小组活动历程，累积立项数达1274个，带来的经济收益约1.13亿元。俗话说“一份耕耘，一份收获”，正是聚光人这种对质量的不断追求，才使得QC小组活动真正发挥出其降本增效、为企业创造佳经济效益的作用。