霍尼韦尔中国授权                                                                                                                          1986年，霍尼韦尔通过收购Sperry Aerospace公司，大大提高了在航空航天领域的地位。霍尼韦尔即刻成为世界的航空电子系统整合商。
霍尼韦尔调节器公司一直通过分销商将产品销往世界各地。1934年，公司收购了Time-O-Stat控制器公司(Time-O-Stat Controls Corporation)，并开始了漫长的拓展行动。美国以外的个办事处设在加拿大多伦多；同年，家欧洲子公司在荷兰成立。几年里，英国伦敦和瑞典斯德哥尔摩等办事处相继开业。到了1941年，公司在中国、智利、巴拿马、特立尼达岛、新西兰、阿根廷和南非都拥有分销商。在1972年时，公司已拥有25家全资子公司、142个分支办事处，并在美国以外的五个国家成立了合资企业。之后的20年里公司在中国、阿布扎比、阿曼、罗马尼亚和乌克兰等国开设了分支机构。1998年，霍尼韦尔在95个国家拥有83家全资子公司和13家合资企业。                                                    1970年，霍尼韦尔将其计算机业务与通用电气的计算机业务合并，组成霍尼韦尔信息系统公司(Honeywell Information Systems)，在大型机市场上表现良好。1986年，个人电脑的出现，让公司与法国布尔机器公司(Compagnie des Machines Bull)及日本NEC公司合资成立了霍尼韦尔-布尔公司(Honeywell Bull)。由于后来霍尼韦尔的股权比例逐渐减少，终撤出了该合资公司。但数字电脑技术被应用于霍尼韦尔传统的自动化控制领域，从而将传感器与激活器整合在了一起。                                  2002年，高德威被任命为霍尼韦尔董事长兼执行官。在他的领导期间，霍尼韦尔与联信公司(AlliedSignal)、Pittway公司的的内部文化冲突得以解决，打造了”一个霍尼韦尔”的企业文化。霍尼韦尔成为行业，在产品、流程、人才和地域扩展方面开展了战略投资。
此外，霍尼韦尔财务业绩表现强劲，持续达到目标，*，股东总回报率高达400%。在此期间，公司还完成了超过80笔收购和60次资产剥离。               
今天的霍尼韦尔是由富于创造力的技术人员和出色的领导层创建和发展起来的。这些共同的价值观为公司注入了动力，它让新的霍尼韦尔公司集联信和霍尼韦尔的传统优势于一身，成为新千年的企业。                                                                                                                                                  霍尼韦尔中国授权