有这样一群人，他们有着一个共同的特点就是“勤奋、好学、肯吃苦”。他们在全国各地经商或者创业，踏上异乡，历经风雨，但他们身上一直有着一代人又一代人的责任和担当，新时代呼唤新作为。他们以懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，舒展“*向涛头立，手把红旗旗不湿”的豪迈，在创造属于新时代的新奇迹。

坚守着自己的创业梦，矢志不渝争当市场的*。于是机遇总是青睐于有梦想和有准备的人。2008年北京奥运会激发的大规模基础设施建设对阀门的巨大需求，湖泉---电动阀门有限公司成立。“功夫不负有心人”，现已成为重点阀门生产单位，以其过硬的质量，诚信可靠的服务。多年来在行业内享有崇高的声誉。

面对较激烈的市场竞争，湖泉品牌创始人，党昌银大刀阔斧地进行企业机构改革，调整产品结构，不惜重金开发新产品，同时，还建设了现代化厂房，增添了*加工设备，高薪聘请人才，组建了的运营团队。很快新品电动阀门凭借着自身的优势就使企业的青春焕发，展现出了旺盛的生命力。在过去的几年中，他带领企业所有产品通过了国家ISO9001质量体系认证，企业开发的智能防爆型阀门电动装置省科协颁发“科技进步奖”和新产品称号，所有产品经过合肥通用机械研究所检测合格并推荐。

抓住机遇制定长远目标，立足高起点，实施品牌战略，把中国阀门产业带上高精端之轨道，一直是党昌银的更高追求和长远目标。湖泉公司成立之初，3个创始人股东，现如今那曾经写下一个又一个五年计划是他们立足打造阀门产业的信念和决心。的确，湖泉企业有足够的理由能让阀门产业的梦想更加绚丽多彩。如此有底气的原因在湖泉电动阀门已经在战略高度上描绘出了一条切实可行的化之路。

另外，创新文化也是湖泉发展的活力之魂。多年来，公司领导高度重视企业文化建设工作，紧紧围绕公司自身发展目标，将其纳入企业总体发展战略，不断创新，不断积累，逐步构建了*特色的湖泉产品文化、湖泉管理文化、湖泉营销文化、湖泉服务文化等湖泉文化体系，使企业行驶在持续健康发展的“快车道”上。企业自主创新不仅仅是指产品开发方面的创新，而是涵盖企业运营中的每一个环节的创新，包括市场、研发、采购、人力、财务、生产、营销等所有环节。集中力量，优势互补，提高产业的竞争力，从而能够实现阀门制造向阀门创造的转变，从低端走到，从国内走向国外。”

湖泉人对于电动阀门的情怀是*的，它包含初心、良心、匠心、责任心，是湖泉文化公司的原始基因，决定着公司性格。湖泉人骨子里的文化自信开启了公司的智慧与希冀。湖泉公司细化出“作业，满足客户需要；服务，赢得客户满意”的企业愿望，树立了“诚信、责任、质量”的价值观以“服务”为重点，提升企业形象；以“文化”为中心，展现企业风貌；以“学习”为手段，发扬工匠精神；以“制度”为保障，强化内部管理。水到渠成，助力电动阀门企业品牌创建。在这个领域，党昌银正与全国的电动阀门生产商同台竞技，向世界展示中国阀门装备制造业的实力。

　 中国已经开始步入工业4.0时代，要依靠“互联网+”、智能制造等新手段、新思维，结合国家倡导的“一带一路”发展战略，寻找优势资源，结合自身特长实现梦想。而像这样的民营企业每一步变革无不充满着风险，无不惊心动魄。因为，那是对自我的突破，是对已有成功的超越。在党昌银看来，自己还不算成功，“只不过我有一颗火热的心投向了阀门事业，且言败。”