HOPPECKE荷贝克蓄电池power.com HC 121600 12V56AH

HOPPECKE荷贝克蓄电池power.com HC 121600 12V56AH

荷贝克德国公司（位于德国BRILON），作为一家专业的蓄电池生产公司，已经生产电池及相关配件达84年了。在我们提供了数以千计的蓄电池种类和具有技术的产品，以满足客户的需求。

        在TUV认证机构认证下通过了ISO9001和ISO14001，根据德国工业标准DIN，采用*的工艺进行生产，我们的产品几乎能够达到世界的较高标准。因此，我们产品的质量能够得到确保，我们的服务会在没有随即变化的条件下得到执行。我们有众多的电池种类。此外，我们在汽车和叉车领域也供应蓄电池。我们能够所有种类的铅酸蓄电池和VRLA（阀控式）铅酸蓄电池，以及镍镉蓄电池，相应的充电设备和全部的UPS和逆变器设备。我们同时向我们的客户*的技术服务与支持，以实现我们客户的价值。

        我们有许多重要的客户与我们保持的长期商务，譬如Mecedes Benz，西门子，林德，ABB ，Adtranz ，Hyster 并且我们仍然尽zui大的努力扩大我们的范围在世界上的许多大客户，特别是在中国。此外，在我们的客户参考目录中，我们会想提及Hoppecke 被授予了整个订单为连云港核电站供货，包括UPS ，充电的设备，电池，变换器的备用电源提供系统。

        Hoppecke的名称在世界各地代表*的质量，15个子公司和更多的代表机构的广泛布置的销售和服务网络可以轻易地获得。面临化，当客户需要知道确切的规格时，我们的客户有可能在任何时候询问荷贝克的技术。

根据对国外抽水蓄能产业发展规模的调查，一般电力系统内配备5%、10%到12%不等比例的抽蓄电站作为调节电源。

“究竟我国需要配备多大比例的抽水蓄能电源，有人提出5%，也有人认为还要高一点。尽管我国抽水蓄能装机规模已位居世界*，但是目前装机容量占发电总装机比例仅为1.7%，这个比例在后两年还有下降的趋势，总体上，发展规模是远低于合理水平的。但是，由于不同区域需求差异较大，后期发展既要关注增量，更要关注布局的优化。”余贤华说，而这也意味着，我国抽水蓄能的发展空间和潜能，依旧很大，但布局优化更显重要。

根据国家能源局《电力发展“十三五”规划》和《水电发展“十三五”规划》的要求，未来，我国将快速大幅提高抽水蓄能机组比例。“十三五”期间，计划新开工抽水蓄能容量6000万千瓦左右，到2020年中国抽水蓄能运行容量将达到4000万千瓦。

“抽水蓄能正处于加快发展的重要机遇期。未来更多抽水蓄能电站的投运，将充分发挥削峰填谷等综合辅助服务的功能，有助于电网安全调控能力和调峰能力的提升，将为促进新能源大规模、大范围消纳打好基础。”余贤华说。

HOPPECKE Symposium 2015 - ENERGIEWENDE IN DER PRAXIS

20.-22. Oktober 2015 Wir laden Sie herzlich zu unserem diesjährigen Symposium...

zum Thema ENERGIEWENDE IN DER PRAXIS am Standort Brilon-Hoppecke ein.

Im Rahmen dieses zweitätigen Symposiums präsentieren uns 9 erfahrende Fachreferenten, anhand von Best Practice Beispielen, aktuelle Entwicklungen in ihren Tätigkeitsfeldern. Sie erhalten einen exklusiven Einblick, wie diese ausgewählten Firmen die Energiewende in die Praxis umsetzten.

Darüber hinaus begrüßen wir mit den Herren Sven Plöger, Dr. Franz Alt und Lars Thomsen dreinamhafte Key-Note-Speaker.

Diese drei Vor- bzw. Querdenker wagen den Blick über den lerrand hinaus. Wir erhalten Facts und Hintergründe zum weltweiten Klimawandel und der Energiewende.

Warum brauchen wir die Energiewende?

Was sind die zentralen Handlungsfelder?

Was ist bisher passiert? Sind wir auf dem richtigen Weg?

Was kann ich selbst dazu beitragen?

Was wird die Energiewende kosten?

Wenn Sie diese Fragen ebenso bewegen wie uns, freuen wir uns Sie zu unserem HOPPECKE | Symposium 2015 persönlich begrüßen zu dürfen.

Weitere Informationen finden Sie in unserem Programmheft 
Melden Sie sich heute noch an! Hier finden Sie das Anmeldeformular

荷贝克蓄电池 Power.com SB型号以及参数： 

Willkommen bei HOPPECKE Batterien

Unsere Energie für Ihren Erfolg: HOPPECKE hat sich auf die Entwicklung neuer Technologien und Dienstleistungen zur Energiespeicherung spezialisiert. 
Heute sind wir der größte Hersler von Industriebatterien, -systemen und Ladegeräten in europäischer Hand.

Seit 1927 entwickeln und produzieren wir Energiespeichersysteme nach German Quality Standard mit dem Anspruch "eine Qualität weltweit". 
Unser umfassendes Produktprogramm an Akkumulatoren wird durch modernste Ladetechnologien und Überwachungseinheiten zu Komplettsystemen ergänzt. Mit diesem Systemansatz wollen wir als wertebasiertes, unabhängiges Familienunternehmen im Markt der Industriebatteriesysteme quantitativ und qualitativ weiter wachsen.

Die zunehmende Nutzung regenerativer Energien und die Umslung auf emissionsfreie Antriebe steigert die Bedeutung wiederaufladbarer Energiespeicher. HOPPECKE entwickelt marktfähige Zukunftskonzepte und leistet damit einen wichtigen Beitrag zur Lösung der gesellschaftlichen Herausforderungen, die sich aus der Umsetzung der globalen Klimaschutzziele ergeben.

Als führender Systemanbieter für Energiedienstleistungen geben wir unseren Kunden die Möglichkeit, zwischen dem Kauf eines Batteriesystems, Full-Service-Modellen oder einer variabel abrechenbaren Energiedienstleistung zu wählen. 

Vertrauen Sie auch weiterhin unserer Energie – für Ihren Erfolg! 

Ihr Team von HOPPECKE Batterien

Historie

1927 Gründung des Unternehmens durch Carl Zoellner.

1971 Einführung von AquaGen^® Rekombinatoren – ein wesentliches Element für die Langzeit-Betriebssicherheit von Industriebatterien.

1973 Einführung der Mitarbeiter-Kapitalbeteiligung.

1976 Bau einer eigenen Metallhütte für das Blei-Recycling im Werk Brilon.

1983 Produktionsstart alkalischer Spezialbatterien auf Basis von Faserstruktur (FNC^®) in einem Gemeinschaftsunternehmen mit Daimler-Benz und Volkswagen (DAHO).

1984 Produktionsstart von LSC-Lithium-Primärbatterien im Werk Otzenhausen.

1987 Entwicklung von wartungsfreien Blei-Industriebatterien mit festgelegtem Elektrolyt.

1993 Einführung der Traktionsbatterie trak^® air mit Elektrolytumwälzung – eine gravierende Verbesserung der Betriebssicherheiten.

1994 Qualitätszertifizierung nach DIN ISO 9001 aller Werke.

1997 DAHO geht 100% in den Besitz von HOPPECKE über – Gründung von HOPPECKE Batterie Systeme GmbH.

1998 Produktionsstart von FNC^®-A. Eine neue Generation wartungsarmer und leistungsgesteigerter Nickel-Cadmium-Batterien für Bahn-, Standby und FTS-Anwendungen (Fahrerlose Transportsysteme).

1999 Start unserer Vertriebsgesellschaft und Batteriemontage in Shanghai/China.

2000 Start unserer Vertriebsgesellschaft und Batteriemontage in Philadelphia/USA.

2000 Auszeichnung der HOPPECKE-Vlies-Technologie mit dem Innovationspreis.

2001 Übertragung der Autobatterieaktivitäten an Johnson Controls.

2002 Europäische Markteinführung des wartungsarmen Traktionsbatteriesystems trak^® eco.

2003 Markteinführung der Baureihe trak^® bloc für Kleintraktionsanwendungen und power.com für stationäre Anwendungen.

7月1日，可再生能源绿色电力证书正式开始认购，标志着今年2月3日国家发展改革委、财政部、能源局联合发布的《关于试行可再生能源绿色电力证书核发及自愿认购交易制度的通知》(以下称《通知》)，以及《绿色电力证书核发及自愿认购规则(试行)》(以下称《规则》)正式实施。绿证破冰试水，能源绿色革命有望掀开新的一页。

推行绿证是形势也是趋势

“配额制+绿证交易”，基本含义是在国家(或地区)电力建设中，强制要求可再生能源发电必须达到规定的数量或比例，配额义务承担者在无法自己开发可再生能源的情况下，可以选择购买与配额义务量相当的绿证来完成自身承担的配额义务。可交易绿证系统的建立，为配额义务的履行提供了一种非常灵活的机制，成为上普遍采用的可再生能源产业扶持政策。英国、澳大利亚、瑞典、挪威、意大利、日本、韩国和印度等20多个国家以及美国29个州和华盛顿特区均实施了配额制考核。

从政策*的属性来看，“配额制+绿证交易”是一种强制性与市场性相结合的手段，可以保证可再生能源按照一定的规划目标有计划、有步骤的发展。建立在配额制基础上的绿证交易具有明显的优势：发展目标明确，既保证了可再生能源的量化发展目标，又保证了可再生能源的市场需求，使资金和资源在不同地区之间进行交换，促进地区之间的资金流通，实现可再生能源在更大范围内的优化配置;政策的框架结构也更具有稳定性，政府通过zui低程度的行政参与来推动可再生能源发展，有利于降低管理成本。

当前，中国推行绿证，既是形势，也是趋势。

从形势上看，《可再生能源法》自2006年实施以来，以风电和光伏发电为代表的可再生能源发展突飞猛进，成为推动能源生产和消费革命的重要力量。但随着其装机规模的不断增大，可再生能源电力在发展空间、电力系统融入、技术创新以及政策保障方面都面临着愈加严重的挑战。

数据显示，2016年中国弃风、弃光率分别高达17%和19%。除了经济发展新常态宏观背景，以及电网调峰调频压力外，现行可再生能源政策机制及其执行效率也是重要原因。可再生能源电价补贴资金缺位，自2013年9月之后并网的项目补贴迟迟未能兑现，截至2016年年底，累计补贴资金缺口已达600亿元，若沿用现有的技术、成本以及补贴思路，到2020年补贴缺口将扩大到2000亿元以上。这将增加可再生能源发电企业的财务成本，影响其盈利性，并通过产业链传导，对整个可再生能源发电行业产生负面影响。因此，要实现2020年非化石能源占一次能源比重达到15%的目标，仅仅依靠建立在“*电价+财政补贴”之上的可再生能源政策难以达到。

虽然因为在配额义务承担者、配额指标确定及分解、纳入配额范畴的合格资源等方面一直存在争议，导致可再生能源配额制度推进壁垒重重，至今没能在中国落地实施，但面对财政补贴压力以及弃风弃光日趋严重的事实，“先易后难、分步实施”无疑是折中的次优选择。先建立基于自愿的绿证交易制度，从需求侧培育绿色电力市场，然后再择机推出配额制，将可再生能源补贴从单一财政补贴方式逐步转向“配额制+绿证交易”方式，从依靠政府财政支持机制逐步转变为政府管制下的市场机制，zui终化解可再生能源补贴缺口困境。

从趋势上看，就单一国家或一定市场范围而言，可再生能源发展阶段、规模程度不同，其补贴机制也在随形势变化而调整。产业发展初期，政府价格补贴推动体量迅速壮大，随之会带来政府财政捉襟见肘、可再生能源企业创新动力不足等一系列弊端，为实现可再生能源的健康可持续发展，在一定阶段引入市场机制是必然和*的选择，也是世界各国的通行做法。因此，始于20世纪90年代的“配额制+绿证交易”机制相关研究，在沉寂了很长一段时间之后再一次进入政府部门的视线。

2004 Einführung von FNC^®-Zellen mit höherer Leistungsdichte für stationäre Anwendungen und Qualifikation von Stahlzellen bei internationalen Bahnkunden.

2005 Markteinführung wartungsarmer Bleiprodukte für Hochstromeinsatz.

2005 Markteinführung trak^® power premium charge Ladegeräte

2006 Eröffnung des Werks in Wuhan / China

2007 Gründung der HOPPECKE Service Gesellschaft

2008 Unternehmensauszeichnung zum *00-Innovator

2008 Gründung der HOPPECKE Advanced Battery Technology GmbH

2009 Auszeichnung für HOPPECKE „Deutschlands Kundenchampions 2009”

2011 Eröffnung des neuen HOPPECKE Technologie-Centers in Zwickau

Sie können hier unserer aktuelles Unternehmensprospekt als PDF-Datei ansehen.