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江苏天罡仪表公司召开生产系统青工培养阶段成果汇报会

阅读:187        发布时间:2018-11-16

江苏天罡仪表公司召开生产系统青工培养阶段成果汇报会

11月12下午,江苏天罡仪表公司召开生产系统青工培养阶段成果汇报会,总结回顾了生产系统部室对青工培训组织实施典型经验、青工代表的培养阶段成果与收获,并部署下一步重点工作。公司总工邵刚、总工程师潘拥军出席会议。

    会上,邵刚指出,江苏天罡仪表公司生产系统青工培养行动在部门领导精心策划、专职人员认真负责、参与青工主动学习态度端正、配合单位甘于协同支持下,明确了培养目标,丰富了培养方式,调动了青工积极性,收获了多样经验,赢得了一些荣誉。青工培养行动经过不到一年的时间,取得了初步成效。

    针对青工培养,提出四点要求:一是持续开展好青工培养行动,注重青年员工培训的整体性。青工培训要紧紧围绕公司的发展战略目标,打造涵盖广的技术路线体系。从战略的高度思考和推进青工培训工作,深化不同层面、不同专业、不同时节、不同形式的培训,安排好日常工作与各项培训的有效统筹协调,构建统一完整的体系,有条不紊,稳步推进。二是加强生产多专业能力的锻炼,注重青工培训的融合性。逐步打破“一岗定终身”,培养复合型技能人才,兼顾提升管理与技能;逐步打破运行与检修、一次与二次、仪器仪表等专业壁垒,择优选用青工参与岗位交流、换岗、轮岗等多种形式的锻炼培养,逐步健全由微观到宏观、由局部到全局的知识框架体系。三是遵循因材施教的差异化原则,注重青工培训的针对性。关注个体性格、爱好、能力、期望等,以及专业知识的深度、专业知识面的宽度等差异特点,针对个体的具体情况,征询职业规划意愿,制定针对性的培养方向和目标。针对一些典型故障、缺陷及技术焦点、难点问题,突出实用和适用,依此为契机,深入细致思考,努力推进实践,消化和吸收前辈师傅们的经验和教训,强化知识积累。四是倡导学以致用,大胆实践,注重青工培训的展示。青工要在培训上有所积累、有所收获,充分抓住竞赛、调考、申请、故障论文征集、QC、专业会议、投稿期刊等,展示个人才华,让公司更多的发现员工的光芒,营造公司生产系统爱学、会学的良好氛围。

    据悉,结合会议精神和年度培训计划,公司将会更加注重统筹协同各部门,加强青工的成长管理,做到以事业凝聚人、以发展吸引人、以任务培养人,使青工干事有舞台、发展有空间

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