产品简介
详细介绍
BAD52-n“n”型防爆灯(工程塑料)(nR)
BAD52-n“n”型防爆灯(工程塑料)(nR)适用范围:
1.适用于1区、2区危险场所;
2.适用于ⅡA、ⅡB类爆炸性气体环境;
3.适用于爆炸性气体混合温度:T1~T4;
4.广泛用于石油开采、练油、化工、军工等危险环境及海洋石油平台、油轮等危险场所工作及场景照明之用;
BAD52-n“n”型防爆灯(工程塑料)(nR)产品特点
BAD52-n防爆灯(工程塑料) 灯具壳体采用增强玻璃纤维不饱和聚酯树脂工程材料压制而成,结构轻巧,外形美观;
BAD52-n防爆灯(工程塑料) 灯罩有钢化玻璃和聚碳酸脂两种,常规配置为钢化玻璃罩,用户如要求聚碳酸脂罩请在订货时注明(配聚碳酸酯罩时不能装白炽灯及160W自镇汞灯);
BAD52-n防爆灯(工程塑料) 密封件采用硅橡胶,耐油、耐酸、耐碱、耐高温;
BAD52-n防爆灯(工程塑料) 外露紧固件为不锈钢材质;
BAD52-n防爆灯(工程塑料) 安装方式多样,灯罩能快速开启,便于检修;
BAD52-n防爆灯(工程塑料) 钢管布线G3/4〃。
企业文化:招人首先要招贤
我很了解,现在很多企业招聘有一个通病:招聘一个普通的岗位都会设定了很多限定条件。为什么?因为他们是按某个*秀的人才的模板设计的。于是,这个岗位成为“不可能岗位”、“坑人的岗位”。
德鲁克提出过一个非常重要的岗位设计原则,“一个职位,如果先后由两人或三人担任都失败了,就能肯定这是个常人无法胜任的职位,必须重新设计。”员工不胜任岗位工作,多数企业的做法是培训员工,但这是很困难的。比较简单的办法是重新设计岗位,让普通人也能胜任。
比执行力更重要的是企业的管理力、控制力。执行力的初衷是让管理变得简单,执行变得复杂,这不符合现代管理的趋势。真正的趋势是组织流程变得越来越复杂,一线岗位的执行动作日益标准化。?