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鞍钢 冷轧盒板

参考价 ¥ 5750
订货量 ≥5
具体成交价以合同协议为准

联系我们时请说明是化工仪器网上看到的信息,谢谢!


天津金鹏鼎鑫钢铁贸易有限公司是京津冀地区大的鞍钢冷热轧钢板协议代理商,主要经营冷轧盒板、冷轧卷板、冷轧开平板、热轧卷板、热轧碳板、弹簧钢板等薄板。冷轧钢板材质有:10#、20#、45#、65Mn、08Al、ST12、ST14、ST16、DC01、DC03、DC04、DC06、SPCC、SPCD、SPCE等。热轧钢板材质有20#、35#、45#、50#、65Mn等热轧板卷、开平板等热轧薄板。 

钢材加工: 公司有八条冷卷加工线均可对冷轧卷板进行平整、剪切分条加工。大、小横切五条冷轧板开平生产线,可以平整、剪切加工厚度0.5-3.0mm,宽度100-1500 mm,长度200-6000 mm的钢板,并且可以切边交货。纵切生产线,可以对厚度0.5-3.0mm,宽度450-1500mm的钢板进行分条加工或者分卷、重卷,年加工能力达万余吨。

 
公司诚信共赢、全力以赴的努力赢得了社会各界及广大用户的广泛赞誉,先后成为中国重汽集团、中通客车集团、天津一汽、中国核电等著名企业的供应商。我们严格企业管理,强化产品质量。在服务上不懈追求,您的方便即是我们的追求,24小时的全天候服务,快速高效的出入库服务,使您的加工、提货更快捷、更高效,大大减少您的响应时间,诚挚的期待您与我们的合作!

冷板 冷轧卷板 冷轧盒板 深冲板 拉伸板

应用领域 环保,化工,石油,能源,电子

冷轧盒板是将钢卷在横剪机组(开平机)上切成的定尺钢板,一般包装都是装成盒的形式,0.8MM的厚度,要求是COLD ROLLED SHEET,尺寸是1M X 2M的是指,0.8mm厚,1m宽,2m长的冷轧板。

冷轧盒板性能

所以冷轧板的产品能胜任折弯180度,一般性拉伸等机械加工要求。适用用电气电箱,普通拉伸五金件,钢管,小型水泵外罩,汽车部件等.特别需要强调的是,鞍钢冷轧板为广东开平的VCD,DVD功放制造商的用料,VCD,DVD,功放机壳要求钢板面上多冲孔,并且多孔面板平伏,能满足客户需求。

ST牌号系列产品为鞍钢专为各要拉伸要求客户设计的产品,其质量标准参照以严格著称的德国标准,所以ST系列产品在拉伸性能方面表面出色,且质量稳定.能满足绝大部分苛刻的拉伸要求.

4月23日晚8点,黑石集团董事长、执行官兼联合创始人苏世民与红杉资本执行合伙人、红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏,展开一场投资家之间的“云端对话”。双方围绕疫情之下如何帮助经济恢复增长、供应链冲击下世界是否走向逆化,以及当下中美投资机会和企业管理方法等展开讨论。

 

疫情对经济化及供应链体系造成了一定冲击,一些国家正在计划将其生产和供应链搬回国内,“逆化”论调在范围内喧嚣日上。

  对此苏世民认为很多公司从中国获得产品供应的能力,在疫情之下经历了严重的错位。中国是世界制造之都,一些公司的货源来自于中国,如今什么货都拿不到面临倒闭。疫情让所有的国家和生意人重新审视自己的供应链现状,意识到不能将风险全部集中于一处,必须让自己的供应链更加多元化,这些与政府指令无关。

  “即便如此,那些竞争力的国家,比如中国还将处于优势地位,未来他们会在供应链上占据很大份额。在走出此次疫情带来的经济下行之后,中国可能会是范围的增长型国家,中国经济具备天然的发展优势,这些优势还在继续内化。”苏世民表示。

  对此沈南鹏表达了同样的观点,他认为红杉资本在过去15年取得成功的一个秘诀就是“做强中国”,现在是很多行业加倍投资中国的好时候。中国具备很多吸引力的投资主题,其中重要的是围绕科技和创新,包括互联网、AI、物联网在内的数字技术,正在改造着中国服务业和制造业的方方面面。疫情下,这些转型过程可能会进一步加快。

  此外中国公共卫生体系还将进一步升级,医疗卫生行业有望更快增长,这些机会涵盖疫苗、创新药、医疗器械、医疗服务等。而在更广阔的生命健康领域,中国也将会有不少新的创新和增长。

  针对创业者如何应对愈发不确定的环境变化。苏世民称首先创业者必须要承受得起大量的挫折和苦难,要有非常强大的心理、稳定的情绪和巨大的能量。其次,需要从错误中汲取教训、测试自我。再次,要有一个值得追寻的梦想,创业者必须放眼世界,思考如何才能更好的发挥自己的才能,创造出尚不存在的、但一旦被你点破别人就会趋之若鹜的事物。

  此外,还有一项核心价值观就是创业者要具备说服力,能够说服客户、供应商,说服他人加入自己的团队,让所有的相关方形成一个体系。同时还要具备对财务和数字的基本理解,才能保证创业时不至于资金耗尽。后就是要有敬畏心,它能让人加倍努力,也能帮助创业者规避一些可能犯的错误。

  苏世民建议当下创业者不要有情绪化的反应,要客观审慎,评估好行业的恢复顺序,形成自己的观点,了解需求所在,筹措资本去投一些可能成功的领域并果断出击,做出100%-120%的充分的投资承诺,就会熬过寒冬。

  永远别亏钱,进入成长性行业

  作为世界投资人,管理着美国规模大的上市投资管理公司黑石集团,苏世民在对话中也分享自己的企业文化、管理之道和投资逻辑。

  在招人方面苏世民表示必须要招聪明和诚实正直的人,尽可能雇用10分人才,因为他们会积极主动地感知问题、设计解决方案,并朝着新方向开展业务,他们还会吸引和雇用其他10分人才。

  他坚信企业需要高水平的合作,并且信奉*文化,员工要保证交到别人手中的工作必须完美无缺。他认为集体决策胜于个人决策,并且决策应当建立在深入分析的基础之上,任何决策过程都必须列出所有的风险因子,然后召集6-8个非常聪明的人组成团队,以开放式的方式分析信息。

  他要求所有的在场者必须发言,不能有旁观者,企业中没有所谓的“付费观众”,参加会议是来做贡献,而不是看别人发挥才智,激烈的讨论对事不对人,营造环境让所有的人讲真话,企业就会感受到集思广益的好处。

  在投资上,苏世民建议首先永远别亏钱,投资不均衡性很重要。其次选择进入成长性的行业。以黑石集团为例,在互联网高歌猛进的时候,黑石出手了所持有的大型购物中心和商场类的资产。在他看来当所有的互联网销售企业,都需要仓库来备货发货,仓储类资产将在范围内终成为不动产领域中业绩好品类。在过去的十年里,黑石集团也成为大的仓储类资产收购者之一。“认准增长的领域,社会变革的方向,把认为行将不振的资产脱手,并对我们认定的主题投入巨大的资本。”苏世民强调。



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