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中国电子称年内压缩400家企业

点击次数: 96 发布时间:2008年3月24日

  全国人大代表、中国电子信息产业集团公司(下称“中国电子”)董事长、党组书记熊群力表示,中国电子正在展开一场“瘦身、强身”运动,希望未来3年内能完成大的结构调整和产业调整。

  在这一目标下,中国电子计划年内压缩50%的下属企业,压缩的企业数量达到400多家。据熊群力介绍,到目前为止,中国电子已经压缩了90多家企业,这意味着从现在开始到年底不到一年的时间里,还需要再压缩300多家企业。

  中国电子目前包括13家上市公司,其中9家内地上市公司和4家境外上市公司,以及700多家非上市公司。夏新电子(600057.SH)、深桑达A(000032.SZ)、中国软件(600536.SH)、南京熊猫(600775.SH)等都是其子公司。

  虽然中国电子的规模很大,但近几年的发展、效益并不是非常理想,比如夏新电子、南京熊猫等上市子公司都出现了较大幅度的亏损。

  熊群力表示,中国电子已经确定了“3+1”的发展战略,进一步突出主业。“3+1”中的“3”主要包括集成电路及电子领域的核心器件、软件和系统集成以及相关的军工电子产品,“1”是指3C产品,包括移动通信和家用消费类电子产品。

  这4块业务成为目前重组的主要方向,中国电子将加大资源调配力度,对于主业之外的产业,通过调整,使其围绕主业发展;对于既不是主业,也跟主业没有关联性的产业则要逐步退出,熊群力把这类产业的特征概括为“非主业、非营利、不可控”。

  至于退出方式,熊群力说,一种是与主业进行重组,围绕主业调整;其次是同类产业进行压缩、合并,转变经营方式,鼓励民营及其他经营方式的介入;第三,对于中国电子比较好的资源,同时又不属于主业范畴的产业,则会按照国家规定的国有资产转让方式,交给市场。

  “上市公司部分也会按照这种思路进行调整。” 熊群力认为,在过去的发展中,各个公司相对独立,从集团层面来说,资源相对分散,规模效应没有体现出来,今后各家子公司将为集团的发展找到自己的定位。

  “从长远来看,将旗下的手机企业整合到一起是趋势,但具体什么时间,还是要看市场机会,这是一个非常市场的问题。”他认为。 

核心关键词:电子

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——信息来源:中国化工仪器网  
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