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逆境重生 企业如何突破人才流失的困局

2018年06月01日 11:10:23来源:中国化工仪器网作者:WL点击:11715


劳达贸易(上海)有限公司
  【中国化工仪器网 本网视点】人才是21世纪最宝贵的资源。优秀人才代表的是国家和企业的先进力量,更是社会发展的长远动力。尤其是高新技术人才,他们往往掌握着某个领域的核心技术,对于推动产业的发展有着强大助力。我国的高新技术产业一直存在着同质化严重、创新能力不足的问题,要想更好的提升企业的市场竞争力,就必须加强自身的人才队伍建设。
 
  实际上,我国的人才流失现象一直存在,究其原因主要有以下几个方面:一是国内部分实验室存在仪器设备落后、科研经费不足的问题。实验室设备更新换代缓慢,最新的科研项目可能会得不到有力的技术支撑,将会导致部分醉心于学术研究的科研学者失去留在国内的初衷和动力。二是没有形成与市场相适应的人才运营机制。主要表现为学非所用、用非所专。三则是整个社会缺乏崇尚人才、珍惜创造的良好氛围。从各种盗版软件的出现就能发现,社会对知识成果的尊重显然未曾形成一种普遍的共识。
 
  那么,人才的流失又将带来怎样的后果呢?最突出的表现是我国高新技术企业的核心竞争力明显下降。众所周知,创新能够为企业提供源源不断的生命力。而创新性归根结底是源自公司旗下的研发队伍。人才流失既不利于国内优秀企业对最新研发技术的掌握,也会使广缆人才的海外企业竞争力不断加强。
 
  那么,企业应该准备一份怎样称心的“礼物”,来挽留处在游走边缘的科研人才呢?
 
  薪酬——聘请人才的先驱条件
 
  通常情况下,薪酬是企业聘请到技术人才的先驱条件。在一项关于“中国职员加入公司的主要原因”调查中显示,30岁以下到50岁以上的人群中,“较高薪酬”的选取率均在前二。薪资成为人员是否决定入职的首要因素。
 
  因此,高薪聘请研究人员是企业留住人才的有效渠道之一。近年来,我国企业也普遍认识到掌握核心技术的重要性,并将挖掘国内最新技术、聘请海内外专家现场指导作为企业技术研发工作的重点。通过不断引进优秀人才和先机技术,能够切实提高企业的核心竞争力,帮助企业快速成长和获得更多的市场份额。
 
  学习机会——挽留年轻人才的核心
 
  薪酬是企业挽留人才的首要因素,但有时候并不能起到左右人才去留的作用。对于年轻一批的研究人员来说,在实验研发的过程中获得更多的学习机会、尽可能提升自身的实践技能才是他们关注的重点。
 
  良好的团队氛围能够帮助企业挽留住更多的人才。事实上,融洽的合作氛围一方面可以提升团队本身的工作效率,另一方面可以增加团队之间的默契和信任值,提升员工满意度。因此,企业在加强自身企业文化和品牌建设的同时,更要营造出积极向上的良好氛围,增加人才依附力。
 
  除了上述措施外,我国政府也在积极出台各项计划防止国内的人才流失。2008年开始实施的海外高层次人才引进计划(“千人计划”)就是根据国家的战略发展目标,有针对性地引进一批海外高层次人才。除此之外还有响应科教兴国和人才强国战略的“长江学者”、国家杰出青年科学基金、中国科学院院士等。
 
  人才是国家和企业发展的核心。为了更好的挽留人才,一方面我们需要营造良好的社会氛围和保护知识产权,另一方面,政府和企业也要加大对优秀人才和杰出项目的扶持力度,全方位加强对人才的培养和扶持机制,更好的促进我国科研事业的发展。
 
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