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月初，公司召开2017年合理化建议座谈会，总现场表彰了积极参与合理化建议活动的15名建议者，分别讨论了各位参与者提出的宝贵建议，并现场就一些具体问题的解决方法和途径移交给相关负责人，同事承诺年内确保各项建议改革顺利完成。
参会的人员既有生产和市场的一线员工也有技术部、生产部的主管，他们在总的带领下，紧紧围绕各自提出的合理化建议进行了讨论，如高速离心机转子配置问题、低速离心机适配器的批量生产的工艺问题、采购部批量部件定性问题等，各参会员工积极发言，对自己提出的建议进行详细讲解，技术部和生产部主管根据建议提出自己的可行性解决方案，现场气氛非常融洽。
与会员工表示，合理化建议活动为员工搭建了建言献策、参与管理和实现价值的平台，是增强员工主人翁意识，调动员工关心企业、参与企业管理的有效途径。合理化建议被采纳和实施，能较好地解决了公司业务开展、企业生产管理和采购方案优化等方面实际存在的矛盾和问题，在提高公司生产效率、激活企业活力等方面发挥出积极作用，促进了公司各项工作水平全面提升。
现场总对各提出建议的15名员工进行了一定的物质奖励，充分肯定了他们的参与积极性，和高度的主人翁责任意识。
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